ISO9001質量體系認證的好處：

1、可以轉變管理觀念，理順組織關系

2、可以簡化和清晰質量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進管理體系

3、ISO9001體系可以提高管理層的決策能力

4、控制企業(yè)的分供方產品質量

5、過程活動的流暢和一致性保持

6、對員工的激勵及約束

7、提高了組織的質量信譽，提高外在形象

8、指導需方選擇和評價供方單位，有利于保護消費者的利益

9、減少社會重復對企業(yè)的檢查費用

10、ISO9001體系有利于提高制造商企業(yè)內部管理水平

11、參加市場活動可獲加分 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選拔這些質量崗位人才，有三種方式：

1、內部轉崗；

2、行業(yè)招聘；

3、輔助人員招聘。其次，選拔先進內審員，從內審員素質要求上看，應有產品專業(yè)背景，組織架構認知度，一定職業(yè)操守，且能理解ISO9000標準等方面要求。

再次，為了提高員工的質量體系認知水平以及增強體系的執(zhí)行力度，應組織開展內部人員培訓：

1、要分層次、分職能培訓；

2、增加培訓傳導措施；

3、通過多種措施，增強員工學習的主動性、積極性。然后，做好培訓考核與反饋。比如操作性員工培訓后，統(tǒng)計產品質量數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)；中層管理者培訓結束后，可以現(xiàn)場對其管理方法進行考核；質量專職人員考核因其專業(yè)性強，建議通過內審員培訓、考核。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

質量體系審核的風險性。

質量體系審核是一種抽樣檢查的過程。質量體系是一個“大系統(tǒng)”，由于時間和人員的限制，要在較短時間內完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系文件、質量記錄，詢問一定數(shù)量的人員，抽查若干臺設備，觀察若干個過程等。這種以少量樣本的審核結果來描述一個完整質量體系的審核方法，必然具有風險性，

因此在審核過程中必須以科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度，采用隨機抽樣，進行綜合分析，以盡可能地減少審核的風險。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制