壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)；2全員營(yíng)銷、人人營(yíng)銷、事事營(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷；3堅(jiān)持做對(duì)顧客有價(jià)值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)；5讓每一位成員在平臺(tái)的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面；6升級(jí)完善對(duì)會(huì)員的服務(wù)體系；7抓住自媒體大時(shí)代，不放棄每一個(gè)宣傳、展示自我的機(jī)會(huì)；8積極打造工具產(chǎn)品，讓工具產(chǎn)品在營(yíng)銷體系中發(fā)揮重要作用；9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量；10用工匠精神做好每一件事。運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動(dòng)銷售各類珠寶9224件珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽課，接收新的知識(shí)，積極聚集人脈資源。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

在壹玖“建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號(hào)召，籌備壹玖之家的建設(shè)。3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)。截止2018年10月16日，全國(guó)已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對(duì)壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

未來，“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺(tái)資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員，為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖增值服務(wù)

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題？“壹玖?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問或嘉賓到場(chǎng)分享，傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討，以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來趨勢(shì)，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1您與孩子為什么會(huì)產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會(huì)因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢？2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢？4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責(zé)您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn)，沒有話題？