差旅管理作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一，智能化對(duì)企業(yè)差旅管理具有高附加值意義，商旅公司在預(yù)訂環(huán)節(jié)為企業(yè)員工提供更為豐富的出行產(chǎn)品選擇和便捷的預(yù)訂體驗(yàn)。公司商務(wù)旅游訂制

在管理環(huán)節(jié)為企業(yè)提供全流程、高靈活度的管控，實(shí)現(xiàn)資源有效配置和效率提升；并幫助企業(yè)獲得多供應(yīng)商接入競(jìng)價(jià)的強(qiáng)議價(jià)權(quán)和整合性的差旅結(jié)算、支付和報(bào)銷(xiāo)能力，從而降低企業(yè)整體差旅支出成本、提升員工出行體驗(yàn)滿意度。公司商務(wù)旅游訂制

在中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)代化的差旅管理模式發(fā)展歷史較短，理念普及工作仍有很大的空間。對(duì)于差旅管理的商業(yè)本質(zhì)，管理學(xué)大師彼得·德魯克稱(chēng)：企業(yè)是社會(huì)的分工機(jī)制，它需要為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，幫助社會(huì)解決某一個(gè)特定問(wèn)題。公司商務(wù)旅游訂制

真正意義上的差旅管理公司應(yīng)當(dāng)扮演好五大角色：首先是“貿(mào)易公司”，即幫助企業(yè)對(duì)海量供應(yīng)商進(jìn)行篩選和梳理，助其集中采購(gòu)并監(jiān)督其產(chǎn)品質(zhì)量，為其降低采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。其次是“定制師”，針對(duì)企業(yè)的差旅政策和具體需求，為企業(yè)客戶和差旅人士提供高效的差旅預(yù)訂服務(wù)和出行計(jì)劃。公司商務(wù)旅游訂制

企業(yè)商旅公司統(tǒng)一預(yù)定，會(huì)對(duì)客戶公司有相應(yīng)的月結(jié)服務(wù)，減去了員工個(gè)人付資的困擾，也可增加員工的工作滿意度以及積極性；也是由專(zhuān)業(yè)的差旅客服統(tǒng)一為您核對(duì)行程，根據(jù)您的出行要求選擇適合您的出行航班以及酒店等，統(tǒng)一為您進(jìn)行價(jià)格比較，選擇較為適合客戶的出行方案；同時(shí)減少了員工自行跟進(jìn)的煩惱，如果有行程變動(dòng)情況，會(huì)有專(zhuān)門(mén)的客服人員及時(shí)通知到員工本人，根據(jù)新的行程情況為您重新預(yù)定或者退票，一定程度上減少了員工的時(shí)間浪費(fèi)、提高員工的工作效率；出差中無(wú)需收集管理票，回來(lái)后也無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間貼票報(bào)銷(xiāo)，可以更合理的利用時(shí)間。

在宏觀上，隨著中國(guó)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)，中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模在2016年已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)億。除去會(huì)獎(jiǎng)旅游等部分，純差旅的份額在7千億以上。隨著支出的不斷上升，作為企業(yè)第二大可控成本的差旅費(fèi)用，其管控效率亟需增強(qiáng)，只要節(jié)省1%，即可節(jié)省70億元的費(fèi)用。公司商務(wù)旅游訂制

在微觀層面，員工的差旅行為需要管理，流程需要優(yōu)化，差旅規(guī)范性對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為重要，將差旅管理起來(lái)，不僅員工的體驗(yàn)會(huì)變好，企業(yè)層也會(huì)通過(guò)完整、實(shí)時(shí)、透明的數(shù)據(jù)進(jìn)行效率較高的管理。公司商務(wù)旅游訂制