lims系統(tǒng)簡(jiǎn)介

檢驗(yàn)事務(wù)邏輯流程樣品工作是從用戶交接樣品清單到把樣品檢測(cè)報(bào)告送到用戶手中整個(gè)過(guò)程 , 通過(guò)樣品的登記、調(diào)度、審核系統(tǒng)、組織和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的工作程序，確保實(shí)驗(yàn)在較優(yōu)化的方式下運(yùn)行。將人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、文件等影響分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體內(nèi)部管理體系遵循ISO9000及實(shí)驗(yàn)室評(píng)審國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC17025，全1面提升實(shí)驗(yàn)室的分析水平和規(guī)范化管理。提供各種樣品的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、方法和處理技術(shù)。樣品管理模塊對(duì)樣品的整個(gè)生命周期進(jìn)行全程管理。根據(jù)不同部門的人員，由其訪問(wèn)權(quán)限獲得樣品的信息：如試驗(yàn)狀態(tài)、測(cè)試的信息以及結(jié)果等等。（注：具體的管理方案要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)）

lims系統(tǒng)簡(jiǎn)介一

統(tǒng)計(jì)查詢庫(kù)

通過(guò)添翼數(shù)據(jù)接口（ DDI ）進(jìn)行報(bào)告書(shū)統(tǒng)計(jì)，主任要清楚本科1室的實(shí)驗(yàn)人員完成情況、檢品的分工情況、進(jìn)度情況、費(fèi)用情況。抽樣同品種查詢，避免有同樣的檢品，不同的檢驗(yàn)結(jié)果。

當(dāng)年歸檔庫(kù)

將當(dāng)年不同狀態(tài)的檢品審批文檔，包括：已審批結(jié)束、已中斷、等非正式報(bào)告書(shū)文檔

終級(jí)歸檔庫(kù)

歷年的檢品審批文檔的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)

系統(tǒng)中心

配置庫(kù)不同操作人員的權(quán)限分配等

實(shí)施LIMS的程序

LIMS在實(shí)施之初，必須做好大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。也就是要用LIMS的管理思想去收集原有信息。而我們的企業(yè)恰恰在這一點(diǎn)上認(rèn)識(shí)不足，在信息的初始化階段就難以進(jìn)行下去（很多企業(yè)的LIMS在此階段夭折）。

這說(shuō)明實(shí)施LIMS的程序不對(duì)。我們認(rèn)為，好的LIMS實(shí)施方案，應(yīng)該從軟環(huán)境入手，即從企業(yè)的各級(jí)人員的思想轉(zhuǎn)變開(kāi)始，然后按照LIMS的管理思想進(jìn)行企業(yè)的制度建設(shè)，后再依照LIMS規(guī)則進(jìn)行信息的初始化工作。

只有在這些基礎(chǔ)性工作完成以后，才能進(jìn)入到LIMS的實(shí)質(zhì)建設(shè)中來(lái)，否則，任何急功近利的行為，都將導(dǎo)致LIMS的失敗。