紙箱紙盒電商不是萬(wàn)l能藥，體驗(yàn)的缺失是其l大的硬傷，那么，電商能幫助紙箱紙盒廠家打開(kāi)新的銷售局面，獲得新的商機(jī)嗎?

   據(jù)悉，現(xiàn)在大型紙箱紙盒廠家都會(huì)考慮開(kāi)設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但越來(lái)越多的紙箱紙盒廠家開(kāi)始運(yùn)營(yíng)電商，你不去參與，就很有可能會(huì)失去這部分市場(chǎng)。

   然而，電商的出現(xiàn)雖然給紙箱紙盒廠家提供了新的渠道去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但目前來(lái)看，前期投入資本過(guò)大，傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)電商了解不足等問(wèn)題，都阻礙著紙箱紙盒廠家向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對(duì)于大部分的紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕l對(duì)的利好。

在紙箱紙盒電商的沖擊下，受傷的莫過(guò)于賣場(chǎng)和傳統(tǒng)零售商，不過(guò)這些傳統(tǒng)紙箱紙盒商家也不可謂不迅速。

   紙箱紙盒紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商或者跨界或與電商平臺(tái)合作，正如近期阿里巴巴宣布與德零售商麥德龍達(dá)成獨(dú)l家合作一樣，電商與零售商頻頻接軌這也成為傳統(tǒng)模式的一種新晉出路，對(duì)于傳統(tǒng)的紙箱紙盒企業(yè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該具有這種跨越性的思維。

隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證紙箱紙盒廠家占有市場(chǎng)，從而使紙箱紙盒廠家能夠得打持續(xù)發(fā)展，紙箱紙盒廠家想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤為重要。

   由于紙箱紙盒市場(chǎng)上對(duì)于價(jià)格的竟?fàn)幒芗ち?，給客戶選擇購(gòu)買哪家造成一定的混亂。紙箱紙盒產(chǎn)品的質(zhì)量決定著使用壽命長(zhǎng)短。在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題，也能相對(duì)的降低紙箱紙盒的生產(chǎn)成本。

   紙箱紙盒產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定廠家素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。質(zhì)量還是爭(zhēng)奪紙箱紙盒市場(chǎng)關(guān)鍵的因素，誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。