能源審計(jì)任務(wù)：（1）監(jiān)督貫徹執(zhí)行能源方針政策。（2）評(píng)價(jià)、核實(shí)企業(yè)能源管理各種信息的可靠性、合理性和合法性。

能源審計(jì)作用：（1）能源審計(jì)是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的統(tǒng)一，提高用能單位的市場競爭力，是用能單位發(fā)展的根本要求和終端歸宿。二是對(duì)用能單位的能源管理狀況進(jìn)行調(diào)查，了解用能單位的主要節(jié)能管理措施，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)。開展能源審計(jì)可以使用能單位及時(shí)分析掌握本單位能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向。能源審計(jì)的本質(zhì)就在于實(shí)現(xiàn)能源消耗的降低和能源使用效率的提高，開展能源審計(jì)可以為用能單位帶來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和資源環(huán)境效益，從而實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、增效”的目的。

能源審計(jì)主要包括策劃與組織、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析、報(bào)告編寫及定稿四個(gè)流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計(jì)工作的關(guān)鍵階段，通過溝通、培訓(xùn)使企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員及員工對(duì)能源審計(jì)及能源管理工作形成初步認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；了解用能單位能源審計(jì)的工作內(nèi)容、要求以及工作程序。審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組成員應(yīng)具備如下條件：①熟悉國家和地區(qū)節(jié)能法規(guī)和政策。取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建能源審計(jì)小組，制訂能源審計(jì)工作計(jì)劃。

（2）技術(shù)節(jié)能分析：①與國內(nèi)外同類工藝流程企業(yè)產(chǎn)品(或工作量)綜合能耗及主要生產(chǎn)工序能耗差距的節(jié)能潛力分析。②按能源介質(zhì)(系統(tǒng))進(jìn)行購人、儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配環(huán)再的節(jié)能潛力分析。取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建能源審計(jì)小組，制訂能源審計(jì)工作計(jì)劃。③按工序(單元)進(jìn)行使用環(huán)節(jié)的節(jié)能潛力分析．分析每個(gè)工序(單元)能源的種類、流向、用途、能源利用效率及熱平衡情況．以及主要用能設(shè)備(裝置)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。④在工序(用能單元)分析的基礎(chǔ)上．分析T序(用能單元)間能源消耗的互相影響及其節(jié)能的潛力，對(duì)可能的技術(shù)改善機(jī)會(huì)以及淘汰落后產(chǎn)能的節(jié)能潛力進(jìn)行分析等。

能源審計(jì)的方法：能源審計(jì)的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對(duì)企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（1）工藝流程診斷根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行審計(jì)及診斷，掌握生產(chǎn)工藝中重點(diǎn)用能區(qū)域低能效點(diǎn)情況，并了解企業(yè)生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)及各用能環(huán)節(jié)，評(píng)估是否存在優(yōu)化空間。需要對(duì)企業(yè)的基本情況、企業(yè)的生產(chǎn)與管理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、整理，并經(jīng)審核后進(jìn)行匯總，同時(shí)要對(duì)典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，對(duì)能源與物料的盤存查賬，必要時(shí)需要進(jìn)行現(xiàn)場檢測。