正睿咨詢——人力資源管理咨詢顧問

人力資源這一領(lǐng)域，很多人看到了這一領(lǐng)域的銷售市場(chǎng)受歡迎，因?yàn)樗菤w屬于我國幫扶性領(lǐng)域，因此 很多人蜂擁而至地進(jìn)去，想在這個(gè)行業(yè)發(fā)展?？墒牵^大多數(shù)在在這一領(lǐng)域探索了好長時(shí)間卻一直沒有火起來，實(shí)際上，說到底或是不清楚人力資源服務(wù)行業(yè)到底是做什么的。人力資源管理咨詢顧問

人力資源咨詢管理公司做為這一領(lǐng)域的技術(shù)組織 ，對(duì)人力資源有一定的了解。廣泛人對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)了解，想起的是：招騁、外派、業(yè)務(wù)外包、獵頭公司、代理、薪資服務(wù)這些。殊不知近些年，領(lǐng)域內(nèi)也是有許多人到做“人力資源金融業(yè)、人力資源SaaS、人力資源服務(wù)平臺(tái)、人力資源細(xì)分化行業(yè)”這些，好像玩得越大，愈來愈不清楚這一領(lǐng)域到底是做什么的了。人力資源管理咨詢顧問

依據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)內(nèi)部人才盤點(diǎn)、關(guān)鍵重要職位的整理，人力資源管理方案的建立，及其本年度的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確人力資源戰(zhàn)略定位。人力資源管理咨詢顧問

不一樣的營銷戰(zhàn)略相匹配不一樣的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略。例如：營銷戰(zhàn)略為關(guān)心消費(fèi)者，薪酬發(fā)展戰(zhàn)略能夠 制訂為以消費(fèi)者滿意為基本的鼓勵(lì)設(shè)計(jì)方案；營銷戰(zhàn)略為提升商品的多元性，薪酬發(fā)展戰(zhàn)略為薪酬以銷售市場(chǎng)為基本，關(guān)鍵獎(jiǎng)賞對(duì)商品的自主創(chuàng)新等。自然，企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的不一樣環(huán)節(jié)（期、發(fā)展期、成熟、階段），所選用的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略也是不一樣的。人力資源管理咨詢顧問

企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)處在新環(huán)節(jié)，比如企業(yè)IPO、并購、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等，明確提出對(duì)人力資源管理機(jī)制開展提升，一般 會(huì)出現(xiàn)中遠(yuǎn)期鼓勵(lì)（LTI）、根據(jù)融合情況下的人力資源優(yōu)化配置服務(wù)咨詢、人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等新項(xiàng)目需求。人力資源管理咨詢顧問

不清楚大伙兒是否有發(fā)覺，這種咨詢項(xiàng)目都是有一個(gè)關(guān)聯(lián)性：來源于業(yè)務(wù)流程要求。一家企業(yè)不能用屁股決定腦殼的方法盲目跟風(fēng)去看看銷售市場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)，因此 這些一味想生搬硬套大型廠人力資源管理機(jī)制的，通常全是不成功的。人力資源管理咨詢顧問