貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

定期盤點(diǎn)的方法是指電商倉庫每隔一定的間隔和時間對倉庫存儲的商品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，這種方式適用于階段性了解庫存差異方便檢查這段時間電商倉儲發(fā)貨的情況保證固定時間段的差異檢查。同時針對客戶有財務(wù)審計需求有很大幫助，對于客戶核算補(bǔ)貨周期也有很大幫助，倉庫的差異也可以與客戶進(jìn)行結(jié)算歸檔。

  貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

服裝行業(yè)一直是銷售行業(yè)中一個銷售量非常大的行業(yè)。慢慢隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售。但是對于服裝電商來說，服裝的倉儲管理是一個令人非常頭疼的問題。不同的服裝有多個尺碼、顏色以及款式，組合起來就會有成千上萬的sku，這樣的數(shù)量管理起來無疑是非常巨大的工作量。更加專業(yè)高1效的庫位操作.網(wǎng)云倉都采用適用于電商客戶的分布式WMS倉儲管理系統(tǒng)和RFID的條碼信息化操作管理。通過硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化庫位倉儲。提供庫存準(zhǔn)確率和發(fā)貨效率。

倉庫和配送的整合是什么？行業(yè)中的風(fēng)險是什么？

隨著網(wǎng)上購物逐漸成為消費(fèi)者的主流購物方式，倉儲式分銷行業(yè)也逐漸成為熱門行業(yè)，各大企業(yè)紛紛加盟瓜分這塊大蛋糕。然而，就目前而言，這一行業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)出“多、亂、散、小”的特點(diǎn)。今天，我想給大家分析一下目前江蘇倉儲與配送一體化行業(yè)的風(fēng)險。首先，讓我們分析一下什么是江蘇倉儲配送一體化。簡而言之，電子商務(wù)賣家與第三方公司合作將商品放入第三方倉庫，倉庫配送公司負(fù)責(zé)商品的進(jìn)出倉庫、儲存、配送、包裝等操作，從而為電子商務(wù)賣家研究商店的運(yùn)營和發(fā)展釋放更多的能量。

以下是當(dāng)前倉儲配送一體化的行業(yè)風(fēng)險:

1.管理風(fēng)險

物流業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營管理能力有很高的要求。如何對企業(yè)的各個方面進(jìn)行管理和規(guī)劃，使它們相互合作，無縫連接，是企業(yè)順利發(fā)展的保證，也是企業(yè)不同于其他企業(yè)的競爭力的體現(xiàn)。然而，目前我國電子商務(wù)倉儲行業(yè)的發(fā)展還不成熟，倉儲管理中的問題屢見不鮮，成為企業(yè)日常運(yùn)營中需要防范的風(fēng)險之一。

2.市場風(fēng)險

總的來說，倉儲配送一體化產(chǎn)業(yè)在中國是一個完全競爭的產(chǎn)業(yè)。中國物流企業(yè)總體上呈現(xiàn)“多、亂、散、小”的特點(diǎn)，規(guī)模相對較小，像星星一樣分散在各省。我國倉儲配送企業(yè)集中度低，競爭激烈。如果倉儲配送企業(yè)不能繼續(xù)在技術(shù)、管理、品牌等方面建立持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)勢，將極大地限制企業(yè)未來的成長。

3.成本上升的風(fēng)險

倉儲配送行業(yè)的成本主要包括人力、燃料等。雖然勞動力成本和燃料價格基本穩(wěn)定，波動不大，但總體上呈上升趨勢。成本的上升將給倉儲配送公司的穩(wěn)定運(yùn)營帶來一定的壓力，對物流企業(yè)的成本控制和資源綜合利用提出了更高的要求。

第三方電子商務(wù)存儲是大勢所趨。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)存儲？

在過去的幾年里，電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)的物流業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

傳統(tǒng)自建存儲面臨的問題。隨著當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了許多問題:

1.傳統(tǒng)的物流倉儲占地廣，倉庫建設(shè)需要大量資金，耗時長。并非所有的電子商務(wù)公司都能像JD.com和亞馬遜一樣，花費(fèi)數(shù)億年時間來構(gòu)建自己的存儲。

2.管理人員的缺乏使得很難找到大量有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)倉儲管理人員，尤其是在這種緊迫的形勢下，倉儲管理模式的建立更加困難。

3.專業(yè)電子商務(wù)的wms系統(tǒng)并不完善。每個常規(guī)倉庫都有自己的WMS系統(tǒng)，可以隨時更改訂單信息。這個系統(tǒng)的形成需要幾年的時間才能找到一個完全滿足其存儲需求的系統(tǒng)。

傳統(tǒng)物流倉儲向電子商務(wù)第三方倉儲的轉(zhuǎn)變必須從三個方面來實(shí)現(xiàn):

1、B2C倉庫物流處理庫存單位(SKU)特別大，通常SKU倉庫要處理幾千到幾萬個，而對于那些傳統(tǒng)的大客戶來說，處理SKU只有幾十到幾百個。由于電子商務(wù)中存儲的商品種類繁多，商品的分揀、交付、包裝和分揀更加復(fù)雜，這就需要更加精細(xì)的存儲和物流管理。

2.時效性特別高。在服務(wù)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶時，處理數(shù)百個SKU相對簡單快捷，而B2C商品比較分散，客戶所需時間也比較緊迫。有些貨物通常在天入庫，并在同一天或第二天送出，運(yùn)輸速度更快。B2B客戶是車對車商品或零散商品，而B2C客戶是促銷商品，數(shù)量少，品種多。正是因?yàn)檫@個原因，大多數(shù)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難同時運(yùn)營、接收訂單和交付貨物，尤其是在像“雙11”這樣的高峰期，這必須依賴于外包倉儲和物流。

3.面對越來越多的客戶和越來越復(fù)雜的需求，傳統(tǒng)的倉儲B2B服務(wù)只需要面對幾十到幾百個客戶，而B2C服務(wù)面對更分散的幾千甚至幾萬個客戶，每個客戶需要不同的服務(wù)，這導(dǎo)致了更高的服務(wù)難度和運(yùn)營成本。