新零售模式下耐克阿迪實(shí)體折扣的發(fā)展趨勢(shì)

折扣店模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，但我們卻看到了這一模式未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。正是基于品?折扣對(duì)消費(fèi)者的雙重吸引力，品牌折扣店迅速在三四線城市快速搶占市場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存壓力較大的品牌來(lái)說(shuō)，折扣店市場(chǎng)更是必爭(zhēng)之地。

那么問(wèn)題來(lái)了，為什么人們會(huì)選擇加盟耐克阿迪這樣的品牌折扣店呢？筆者認(rèn)為，并不是所有品牌都適合折扣店模式，那些大眾了解不深或者新興潮牌等，由于其度低，市場(chǎng)份額小，并且產(chǎn)品平均客單價(jià)并不高。即使正價(jià)出售，價(jià)格方面也不貴，但消費(fèi)者卻未必青睞這些品牌。所以，即使這些小眾品牌進(jìn)行深度折扣，對(duì)消費(fèi)者的吸引力度也不大。

眾所周知，耐克和阿迪達(dá)斯兩大品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，而且產(chǎn)品線拓展的很寬，價(jià)格區(qū)間也很大，而這兩個(gè)品牌的消費(fèi)者幾乎都是有長(zhǎng)期消費(fèi)能力的年輕群體。因此經(jīng)營(yíng)者也正是看中他自身價(jià)值以及自帶的流量屬性。所以，在開(kāi)店時(shí)只要在門(mén)頭上把耐克，阿迪達(dá)斯的標(biāo)志放上去，幾乎就不用向顧客解釋這家店的產(chǎn)品和服務(wù)定位。

另外一個(gè)重要原因就是基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論你是怎樣等級(jí)的消費(fèi)者，在選購(gòu)商品時(shí)，都希望能以相對(duì)較低的價(jià)格買(mǎi)到自己喜歡的品牌產(chǎn)品。即使那些特別有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者，對(duì)價(jià)格也是很敏感的，他們也會(huì)考慮性?xún)r(jià)比。所以，專(zhuān)賣(mài)店對(duì)品牌商來(lái)說(shuō)，也僅僅是形象店，起到推廣宣傳的作用會(huì)更大一些，而折扣店才是品牌商銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)者。

耐克阿迪折扣店加盟在三四線城市有多少潛力？

耐克克和阿迪達(dá)斯在運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)屬于比較好的產(chǎn)品了，其品牌影響力和品質(zhì)也是受到大眾認(rèn)可的。就像蘋(píng)果手機(jī)一樣，影響力是立在產(chǎn)品過(guò)硬的技術(shù)與設(shè)計(jì)上，這都是一家企業(yè)在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有太多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西在里面了，即使給一家新企業(yè)10年的時(shí)間研發(fā)也未來(lái)能達(dá)到相同的技術(shù)段位。所以，不能只看品牌影響力，它之所以成為消費(fèi)者心中的香餑餑一定有核心技術(shù)作為支撐。

耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展以及在產(chǎn)品方面的不斷創(chuàng)新，已經(jīng)形成了一種潮流文化，粉絲們聚在一起分享產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)計(jì)與搭配等相關(guān)話題內(nèi)容，線上線下各種相關(guān)活動(dòng)舉辦，而企業(yè)更是包攬了國(guó)際各種體育賽事的宣傳和贊助，以及一些公益活動(dòng)，可以說(shuō)影響力很廣泛，在年輕人心中是很受歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌。

所以，想加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌的經(jīng)營(yíng)者很多，但專(zhuān)賣(mài)店模式對(duì)成本的要求太高，而且在一二線城市基本已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了。于是很多人們將目光聚焦到折扣店模式上，這也是一種很有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)店模式，是針對(duì)大品牌而打造的，因?yàn)檫@里很多的新品都是通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的，但不是所有風(fēng)格款式都有很好的銷(xiāo)量，于是為了給新品發(fā)售留足空間，相對(duì)過(guò)時(shí)的貨品會(huì)放在折扣店里以折扣價(jià)出售，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣價(jià)會(huì)節(jié)省很多，于是就有越來(lái)越多的品牌消費(fèi)者喜歡到折扣店里淘貨。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店現(xiàn)在還有很多三四五線城市，以及縣級(jí)市尚未開(kāi)發(fā)，這些市場(chǎng)都是準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)者選擇開(kāi)店的目標(biāo)，如果有實(shí)力的人們可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家以上，這樣可以節(jié)省很多成本，包括采購(gòu)成本，裝修道具成本等。而且現(xiàn)在做耐克阿迪達(dá)斯折扣店都是沒(méi)有加盟費(fèi)的，品牌方也在推動(dòng)折扣店市場(chǎng)的發(fā)展，所以總部給予加盟者很多幫助和支持，這也是在拓展市場(chǎng)，同時(shí)也給了消費(fèi)者很多的實(shí)惠。尤其是三四線城市的消費(fèi)水平不高，折扣產(chǎn)品正好符合這種要求，這也是為什么下沉市場(chǎng)有更多的發(fā)揮潛力了。

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