目前，市面上的空調(diào)幾乎已經(jīng)被幾大品牌壟斷，其中就包括格力、美的、奧克斯，其實(shí)很多品牌之間，并沒有顯著的技術(shù)差距，差不多價(jià)位的空調(diào)之間，也沒有明顯的使用差別，所以人們在選購空調(diào)之前就很容易產(chǎn)生糾結(jié)，格力、美的、奧克斯，家用空調(diào)選哪種好?空調(diào)師傅道出其中玄機(jī)！辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

      格力空調(diào)的優(yōu)點(diǎn)是制冷、制熱的速度比常規(guī)空調(diào)快1～2倍，溫度均衡，使用舒適，噪聲低，售后服務(wù)極佳，而缺點(diǎn)是使用成本較高，耗電量大，維修保養(yǎng)不便，花費(fèi)較多。美的空調(diào)優(yōu)點(diǎn)在于便宜且節(jié)能，能達(dá)到節(jié)能30%以上的效果，溫控精度高，對室內(nèi)溫度的控制可到±1℃，調(diào)溫速度快，制冷(熱)效果明顯，缺點(diǎn)是需持續(xù)開機(jī)，技術(shù)也還并不完善。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

      格力在空調(diào)市場上相繼發(fā)起三次大規(guī)模的降價(jià)：次讓利30億、第二次100億，第三次單臺直降千元力度仍然不??；降價(jià)促銷的產(chǎn)品主角，從俊越、T爽，到悅風(fēng)||、品悅，變化的是補(bǔ)貼力度、產(chǎn)品名稱，不變的卻是清一色為“三級低能效”產(chǎn)品。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

        如果說雙11，格力30億的降價(jià)促銷，聚焦在俊越、T爽兩個(gè)系列產(chǎn)品上，還讓很多消費(fèi)者認(rèn)為：這就是讓利于民；特別是格力后來還對老用戶進(jìn)行補(bǔ)差，更堅(jiān)定用戶對于格力的認(rèn)可；不過雙12當(dāng)天，格力再次拋出公告，以產(chǎn)能供給不足為由要將降價(jià)促銷的產(chǎn)品機(jī)型，從俊越、T爽變?yōu)閻傦L(fēng)||、品悅，同樣是直降千元左右，而且全部是3級能效。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

       今年以來空調(diào)市場的持續(xù)低迷，不僅讓格力的高增長夢想“化為泡影”，其今年Q3季度營收增速僅為0.03%，扣除其它業(yè)務(wù)增長拉動，基本可以斷定其空調(diào)同比下跌是定局，造成庫存積壓更是不爭的事實(shí)。同時(shí)，空調(diào)新能效頒布實(shí)施，必然會掀起一場全行業(yè)拋售三級定頻空調(diào)的高潮，格力主銷產(chǎn)品基本均為三級定頻，這對于工廠和商家來說就是一顆顆“”，必須要盡快處理。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

        此外，剛剛迎來新東家高瓴資本的格力電器，在空調(diào)主業(yè)下跌背景下必須保住2000億營收才能交上一份合格的答卷，而手段就是“低價(jià)傾銷”既搶市場又保收入。由此來看，對于格力電器來說，雙11當(dāng)天的降價(jià)只是一次“清倉拋貨謀增長”的預(yù)演，其真正的目標(biāo)正是要等到雙12這天拋出新的降價(jià)促銷方案，再明正言順地“以讓利惠民”的名義，對商家倉庫中的三級定頻進(jìn)行清倉拋貨。而不是公告中的“俊越、T爽賣得太好，工廠產(chǎn)能跟不上”，就是要為低能效庫存機(jī)、淘汰機(jī)引流辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

        隨后美的空調(diào)再次于山東地區(qū)試點(diǎn)空調(diào)“保鮮行動”：呼吁同行不要銷售生產(chǎn)日期一年以上的空調(diào)，更對美的用戶公開承諾“凡是在正規(guī)渠道購買生產(chǎn)日期一年以上空調(diào)直接七折優(yōu)惠”，用這種方式倒逼行業(yè)和企業(yè)加速產(chǎn)品更新迭代，更讓用戶不再掉進(jìn)庫存機(jī)陷阱，終為消費(fèi)者提供產(chǎn)品“品質(zhì)保鮮”。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。

       都說，再狡猾的狐貍，也逃不過獵手的槍。從一級能效變頻普及風(fēng)暴的能效保鮮到“一年以上產(chǎn)品七折優(yōu)惠承諾”的品質(zhì)保鮮，美的空調(diào)這一“雙效保鮮連環(huán)拳”背后并非針對哪個(gè)同行，本質(zhì)上還是倒逼空調(diào)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型：拋棄政策壓貨經(jīng)營的模式，面向市場和用戶開啟“勤進(jìn)快銷”新零售體系，以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)贏得用戶，而不是“名不符實(shí)”低價(jià)搶眼球。終，美的空調(diào)也讓用戶獲得“透明而清晰”的知情權(quán)和選擇權(quán)，以及“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”的購物體驗(yàn)。辦公室格力中央空調(diào)收費(fèi)服務(wù)熱線。