全天易購(gòu)便利店是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司的旗下品牌項(xiàng)目，專業(yè)于：24小時(shí)便利店加盟、連鎖便利店加盟、廣東便利店加盟，從門(mén)店的選址到裝修、開(kāi)業(yè)一條龍服務(wù)，讓您0經(jīng)驗(yàn)，輕松開(kāi)店。

24小時(shí)便利店如何選址？

店鋪選址是我們創(chuàng)業(yè)初期的大難題，位置選得好，那基本上就成功了一半。全天易購(gòu)便利店的選址顧問(wèn)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年來(lái)的浸泡，號(hào)稱“活地圖”。他們蹲點(diǎn)數(shù)，從白天蹲到黑夜。調(diào)查商圈、想方設(shè)法談鋪?zhàn)?、辦理店鋪手續(xù)等，對(duì)每一個(gè)鋪位層層把關(guān)，全程1對(duì)1免費(fèi)服務(wù)陪同，務(wù)必確保每一個(gè)鋪位的成功。大部分鋪位是經(jīng)過(guò)不斷的跟進(jìn)、人脈資源、對(duì)接等方面，盡快獲取時(shí)間獲取鋪位。

歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí)，全天易購(gòu)連鎖便利店品牌公司，與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購(gòu)連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺(tái)。

24小時(shí)便利店要打造一個(gè)庫(kù)。

便利店售賣(mài)煙，煙是由局提供，具有一定的商品質(zhì)量保障，保證，若你長(zhǎng)期的煙是有質(zhì)量保障的，會(huì)積累很多買(mǎi)煙的老客戶。常規(guī)這些老客戶跟你購(gòu)買(mǎi)煙，根本就不是你的煙比較便宜，而是他信任你這個(gè)店，信任你這個(gè)老板。老顧客不會(huì)因?yàn)槟愕纳唐繁葎e的店貴一塊錢(qián)，就不跟你買(mǎi)了。他覺(jué)得跟你買(mǎi)的放心。而且因?yàn)楦阗I(mǎi)煙買(mǎi)慣了，他會(huì)在你這里買(mǎi)很多其他商品。例如，門(mén)店商圈是工廠聚集地，如煙是有一定品質(zhì)的，很多工廠小老板會(huì)長(zhǎng)期在這里買(mǎi)煙。他們很多時(shí)候都是要買(mǎi)很多飲料，煙酒回去廠里分給工人的。工廠附近做好工廠老板生意也是很重要的，同時(shí)要把這些工廠老板需要的商品做齊全。保證商品的多樣性。讓老板像刷牙一樣離不開(kāi)你的店。然后過(guò)一段時(shí)間就要推出一個(gè)爆品。強(qiáng)化顧客粘性。所以你要不斷的尋找新產(chǎn)品，是做一個(gè)自己的爆品倉(cāng)庫(kù)，把精心選擇的商品，放在一個(gè)庫(kù)，隔一段時(shí)間就推出一個(gè)。

全天易購(gòu)（Allday E-mart）品牌，定位于打造國(guó)內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌，總部位于廣東省廣州市番禺區(qū)，系由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的新銳品牌，以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。

2020年疫情期間24小時(shí)便利店怎么樣？

1、便利店業(yè)態(tài)是一個(gè)比較穩(wěn)定的業(yè)態(tài)，便利始終都是顧客的一個(gè)追求。市場(chǎng)的變化很大，但是便利店沒(méi)有太多的大起大落，這次的疫情也是很好的說(shuō)明。所以全天易購(gòu)便利店一方面要在總部廣州扎根發(fā)展，同時(shí)也會(huì)把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件，穩(wěn)步的去實(shí)施其他發(fā)展戰(zhàn)略。

2、更加堅(jiān)定了門(mén)店需要開(kāi)辟新的銷售渠道，拓寬盈利的空間。要以存量為基礎(chǔ)拓展增量。經(jīng)歷了這次疫情以后，更加堅(jiān)定了要加快整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、隨著顧客生活習(xí)慣的改變，服務(wù)內(nèi)容的增加，服務(wù)方式的多樣化，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺(tái)的發(fā)展， 全天易購(gòu)作為零售商，從服務(wù)消費(fèi)者到服務(wù)會(huì)員，到服務(wù)粉絲，這樣的過(guò)程是我們?cè)谧兓囊粋€(gè)過(guò)程。因?yàn)槲覀冃枰?，我們需要流量。如何把這些流量變成我們的社區(qū)運(yùn)營(yíng)的一種方式，也是我們重點(diǎn)關(guān)注的課題。

4、打造良好生態(tài)。疫情期間，讓我們與員工、加盟商、供應(yīng)商變得更為緊密，相互理解，這樣配合就更加順暢，讓大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緊密協(xié)作，成為更好的聯(lián)盟。在未來(lái)，我們繼續(xù)會(huì)在食品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面回饋社會(huì)，承擔(dān)起自己的責(zé)任。和員工、加盟商、供應(yīng)商一起共創(chuàng)共贏。