袁國順免費(fèi)模式

袁國順免費(fèi)模式

幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)！給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺中消費(fèi)你的產(chǎn)品

2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

【2】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果，兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī)，二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬畝檸檬基地，精準(zhǔn)扶貧到戶到人”的扶貧政策號(hào)召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛心，對(duì)接貧困戶，承包果樹，找銷路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。與此同時(shí)，新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報(bào)的關(guān)注，合作成立洛報(bào)智屋，為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

受壹玖誠信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

通過免費(fèi)模式，20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會(huì)受到影響，好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在主產(chǎn)品免費(fèi)策略打開渠道后，繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費(fèi)悠然檸檬副產(chǎn)品，增加在檸檬基地停留時(shí)間，帶動(dòng)了住宿餐飲的增收，增加盈利點(diǎn)高達(dá)30 個(gè)。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。

進(jìn)入壹玖之后，李培禾通過學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，經(jīng)營思路大開，用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店，就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來用的。人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。