國際快遞業(yè)務(wù)： 代理國際快遞品牌與國際快遞DHLUPSFEDEXTTEMS公司及東南亞中東各專線公司多年合作積累對貨物出口方式的處理經(jīng)驗(yàn)。特別對于一些需要商檢品牌電子有磁性化妝品等貨物有著安全的出口渠道。單價(jià)優(yōu)惠在義烏市場占價(jià)格優(yōu)勢。

國際空運(yùn)業(yè)務(wù)： 代理各大航空公司各航線空運(yùn)運(yùn)輸對于義烏市場的雜貨飾品涉及商檢類貨物具有豐富的處理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)杭州上海北京廣州深圳香港各大港口各大航空公司包艙包板代理長期密切合作均能單獨(dú)申請低于市場營銷的優(yōu)惠運(yùn)價(jià)安全快捷完全能滿

足義烏市場貿(mào)易出口的運(yùn)輸需求。

國際海運(yùn)業(yè)務(wù)： 經(jīng)營義烏至寧波上海深圳廣州國內(nèi)各港口進(jìn)倉業(yè)務(wù)及各大船公司在寧波上海連云港青島廣州深圳港口訂艙報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。

主營東南亞中東紅海地中海北美南美歐洲東非北非西非埃及監(jiān)裝等港口航線。運(yùn)價(jià)優(yōu)惠服務(wù)周到。

為方便以web方式在線預(yù)錄入空運(yùn)艙單用戶，數(shù)據(jù)中心提供總運(yùn)單、分流單、分運(yùn)單預(yù)錄入暫存功能。凡用戶每預(yù)錄入一張總運(yùn)單或分流單或分運(yùn)單，如果用戶需要，系統(tǒng)提供將用戶預(yù)錄入的數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)中心艙單暫存庫的功能。 分流單數(shù)據(jù)錄入申報(bào)至少暫存庫中要有總運(yùn)單數(shù)據(jù)，如沒有則提示不讓錄入;如暫存庫中有、但預(yù)錄入庫中無總運(yùn)單數(shù)據(jù)，則可預(yù)錄入并暫存，但不能申報(bào);如預(yù)錄入庫中也有總運(yùn)單數(shù)據(jù),則允許提單的預(yù)錄入和申報(bào)。 分運(yùn)單數(shù)據(jù)錄入申報(bào)至少暫存庫中要有分流單數(shù)據(jù)，如沒有則提示不讓錄入;如暫存庫中有、但預(yù)錄入庫中無分流單數(shù)據(jù)，則可預(yù)錄入并暫存，但不能申報(bào);如預(yù)錄入庫中也有分流單數(shù)據(jù)，則允許分運(yùn)單的預(yù)錄入和申報(bào)。 所有運(yùn)輸工具代理人都可以看到總運(yùn)單全部數(shù)據(jù)，但只有總運(yùn)單預(yù)錄入單位才能修改本單位預(yù)錄入的總運(yùn)單數(shù)據(jù);分流單、分運(yùn)單預(yù)錄入單位可以看到和修改本單位預(yù)錄入的分流單、分運(yùn)單數(shù)據(jù)，但不能看到和修改其他單位預(yù)錄入的分流單、分運(yùn)單數(shù)據(jù)。其二，通過各個城市自建樞紐節(jié)點(diǎn)，在各個樞紐節(jié)點(diǎn)尋找合適的同城線路會員等其三，通過APP引入個體司機(jī)，用金融保險(xiǎn)、卡車服務(wù)等打開平臺后市場。

零擔(dān)貨運(yùn)正身處變革

這是一個變革的時(shí)代。身處變革，既讓物流人彷徨焦急，又給物流人帶來希望。焦急的是經(jīng)濟(jì)下行貨量減少，彷徨的是面對內(nèi)憂外患不知該往哪走，慶幸的是身處變革時(shí)代誰都有機(jī)會。

從零擔(dān)貨運(yùn)近20年的發(fā)展歷程來看，現(xiàn)在處在一個非常重要的拐點(diǎn)。

1992-2007年的跑i馬圈地階段，行業(yè)快速發(fā)展，形成了華宇、佳吉為龍頭的網(wǎng)絡(luò)布局齊全的網(wǎng)絡(luò)型公司。2008-2013年的產(chǎn)品服務(wù)升級階段，行業(yè)形成以德邦的“精準(zhǔn)卡航”，天地華宇的“定日達(dá)”和佳吉的“紅色快線”為標(biāo)志的產(chǎn)品和服務(wù)升級，行業(yè)競爭從低質(zhì)低價(jià)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。德邦和新邦從華南異軍突起，尤其是德邦更是超越天地華宇成為行業(yè)第1。5、貨物體積、尺寸跟進(jìn)航線所飛機(jī)型的大小有單件尺寸限制和單件重量限制，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的才能走空運(yùn)。

我們不難看出，如果中國中小型物流公司能夠充分去利用并引進(jìn)相關(guān)技術(shù)科技公司所設(shè)計(jì)的一些系統(tǒng)服務(wù)軟件，比如設(shè)計(jì)物流專用隨時(shí)隨地跟蹤的APP等等。只有把物流過程做到更細(xì)致，那么才有可能打破當(dāng)今少數(shù)幾家大型物流公司的統(tǒng)治中國物流行業(yè)的局面。

沒有競爭就沒有進(jìn)步，這是所有行業(yè)的規(guī)則，物流行業(yè)也不例外，雖然我們不都喜歡崇洋媚外，但是國外做得好的，我們也可以拿來借鑒，只有這樣，才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。