人力資源是經(jīng)濟與社會發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護而形成的，是投資長期積累的結果。其結果顯示出：，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動資本量具有反復利用性；第三，滾動式的資源（資本）運用發(fā)揮形式，必然造成增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護。

都屬于外包，勞務派遣是勞務外包，人力資源是人事外包。

勞務派遣員工的工資和由派遣公司負責，人力資源機構介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長，給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

1、入職培訓

入職培訓，就是崗前培訓，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、性比較強的崗位，派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系，這樣不但可以提高定向培訓的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓的成本。

勞務外包的好處

1.提高就業(yè)安全的管理實踐。一方面，華云勞務外包有限公司負責監(jiān)管人員的相關事務，并為他們提供相關的勞務咨詢，以保護他們的合法權益免受侵權。另一方面，華云勞務外包有限公司為企業(yè)提供相關政策建議，提出合理建議，有效避免企業(yè)就業(yè)風險。

2.成為低成本的勞務外包，提高企業(yè)效率。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費用，減少企業(yè)軟硬件資源的開支，避免企業(yè)管理者相關人員管理過程中的大量機械重復工作，使管理者可以投資其他管理有效提高企業(yè)價值的活動。

3.綜合服務，提高員工積極性。華云勞務外包有限公司負責管理托管人員的所有人事代理手續(xù)，免除員工的，使他們充分參與工作，增強員工的工作責任感和積極性。勞務外包公司怎么樣？勞務外包公司靠譜么？

勞動派遣的區(qū)別

 隨著人才市場越來越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務派遣用工形式、勞務外包用工形式等新型用工方式。承包的實體不同勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。勞動者管理的責任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定；勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。結算費用的標準不同勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務派遣下，用工單位買的是“勞動力”。