人力資源公司客戶類型分析

1、依法繳費的客戶：央企 國企 外企；不受政策影響，無需規(guī)劃；2、繳費基數(shù)不足的規(guī)模化客戶：該類客戶，能夠按照當?shù)氐突鶖?shù)繳費，但無法足額繳費，受政策影響比較大，需要進行結(jié)算優(yōu)化；3、之前沒有依法繳費 現(xiàn)在有能力依法繳費的客戶：該類客戶核心關注的是之前沒有依法繳費的歷史遺留問題是否會被追溯，需要思考的是人員的流動性以及公司外部合規(guī)性審查要求；4、沒有繳費 僅單獨繳納的客戶：該類客戶以制造業(yè) 服務業(yè)為主，基本沒有繳費，但是，在全國有單獨繳納的地方，單獨繳納保險。該類客戶對人力資源公司來說，需要思考的是公司承接的主體，以及關系的匹配與組合。

勞務外包注意事項

業(yè)務外包做為一種項目外包和外包服務，靈活運用別的關鍵新項目的優(yōu)點來處理本身的難題，便于能夠更好地利用其關鍵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢資源。勞務外包存在的風險及應對措施。除此之外，這類業(yè)務外包方式還能夠處理與職工工資、社會保障部、加班工資相關的難題，大幅度降低公司的運營成本，提升公司的競爭優(yōu)勢。勞務派遣是一種合同書，在合同書中，承包單位考慮了承包單位進行有關工作目標的規(guī)定，承包單位務必向承包單位付款有關酬勞。勞務派遣關聯(lián)也歸屬于民事法律關系關聯(lián)范圍。其行為主體可能是2個普通合伙人，可能是法人與環(huán)境人中間的，其內(nèi)容和方式也展現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。勞務外包存在的風險及應對措施

勞務派遣

    在我國的人力資源管理服務行業(yè)取決于勞動派遣的代理種類，自然是沒有期待和市場前景的。如果我們可以在歐美日等興盛我國創(chuàng)建勞動派遣付款方式，在我國的人力資源管理服務項目將是一種不一樣的狀況。僅有根據(jù)更改現(xiàn)行標準的規(guī)范收費標準方法，在我國的勞動派遣才會不斷進步，社會經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展經(jīng)濟收益可能更大！成都勞務派遣的種類和發(fā)展前景。

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業(yè)控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關技能培訓、薪資待遇方面的管理、企業(yè)崗位的合理設置等方面的風險，有助于企業(yè)經(jīng)濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業(yè)無法控制。二是法律法規(guī)方面。我國當前的外包行業(yè)的法律法規(guī)還不完善，企業(yè)人力資源的外包業(yè)務，很多方面的規(guī)定依靠企業(yè)與外包公司之間的協(xié)商來完成，并沒有相關法律法規(guī)來進行規(guī)范，這直接導致外程中經(jīng)濟風險的存在。三是企業(yè)內(nèi)部。在企業(yè)采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產(chǎn)生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構、培訓減少等。企業(yè)在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業(yè)帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。五是信息方面。在企業(yè)與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關信息的不對稱，導致風險的產(chǎn)生。這樣一來，人力資源外包形成的經(jīng)濟效應就有所差異，這是企業(yè)應該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)對外包公司提出額外的服務要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業(yè)還不成熟，相關內(nèi)容還不規(guī)范，服務費用方面并沒有形成統(tǒng)一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業(yè)在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權過多地控制外包公司。