勞務外包注意事項

業(yè)務外包做為一種項目外包和外包服務，靈活運用別的關鍵新項目的優(yōu)點來處理本身的難題，便于能夠更好地利用其關鍵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢資源。勞務外包存在的風險及應對措施。除此之外，這類業(yè)務外包方式還能夠處理與職工工資、社會保障部、加班工資相關的難題，大幅度降低公司的運營成本，提升公司的競爭優(yōu)勢。勞務派遣是一種合同書，在合同書中，承包單位考慮了承包單位進行有關工作目標的規(guī)定，承包單位務必向承包單位付款有關酬勞。勞務派遣關聯(lián)也歸屬于民事法律關系關聯(lián)范圍。其行為主體可能是2個普通合伙人，可能是法人與環(huán)境人中間的，其內(nèi)容和方式也展現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。勞務外包存在的風險及應對措施

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f為客戶、雇員建立共贏種。現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

人力資源外包特點

一是核心競爭力的強化。在外包后，企業(yè)不用再在人力資源方面耗費精力，而是可以將精力放在核心領域，進行技術創(chuàng)新和建設。二是成本控制。企業(yè)能夠更好地完成相關業(yè)務，獲得規(guī)模經(jīng)濟效應，從而避免在這方面的巨額投入，并實現(xiàn)成本控制目的。三是管理創(chuàng)新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常。這能夠為企業(yè)提供一些新的管理理念，協(xié)助企業(yè)在管理方面進行創(chuàng)新或者改善。

       企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強工作能力和豐富工作經(jīng)驗的工作人員提供服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。與職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào)，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化，社會化和化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。