九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店展示道具訂做服務(wù)熱線。



      傳統(tǒng)的裝修，傳統(tǒng)的商品，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的營銷，等來的只能是默默的消亡。原有的老顧客群體不斷流失，這是傳統(tǒng)母嬰店共同遭受的一大打擊。新顧客吸引不來，老顧客也紛紛渺無音訊，市場就是如此無情，顧客就是喜新厭舊。母嬰店展示道具訂做服務(wù)熱線。不銷售高毛利的商品，在目前的市場情況下，入不敷出是必然，黯然倒閉也是常態(tài)。畢竟實(shí)體店的各項(xiàng)落地費(fèi)用是每天一開門老板們就要面對的問題。


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      具體體現(xiàn)在高度契合了消費(fèi)者的內(nèi)在需要與服務(wù)。母嬰門店的銷售人員在消費(fèi)者購買產(chǎn)品中，通常不會主動地為消費(fèi)者推薦產(chǎn)品，而是結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需要，展示產(chǎn)品，確保每一個消費(fèi)者在購物空間的自由性。而對門店日常營運(yùn)來說，這需要了解體驗(yàn)營銷的整體概念框架和原則，否則他們就不能創(chuàng)造出適當(dāng)?shù)摹⒂形Φ?、相關(guān)的、難忘的以及令人滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。母嬰店展示道具訂做服務(wù)熱線。


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    品類結(jié)構(gòu)調(diào)整可以提升坪效，下架復(fù)購率差的產(chǎn)品則能帶來整體銷售收益的穩(wěn)定增長。顧客在第二次購買時還需要強(qiáng)力推銷的產(chǎn)品，說明產(chǎn)品性價比不好，品牌不足以讓客戶購買，這些復(fù)購率不高的產(chǎn)品對母嬰店是傷害和威脅。母嬰店展示道具訂做服務(wù)熱線。品類檔次一致對于門店來說同樣重要，很多門店從端的濕巾到數(shù)千元的營養(yǎng)品都有，品類跨度大，雖說能滿足不同消費(fèi)者的需求，卻無法形成獨(dú)特的店鋪風(fēng)格。當(dāng)一家門店品類沒有重點(diǎn)時，意味著它的定位從精品店降級到雜貨店。消費(fèi)者無法清晰獲知店鋪產(chǎn)品定位，不能形成一個明確的記憶，這并不利于店鋪消費(fèi)群體忠誠度的建立，同樣無助于銷售。


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       很多同行千篇一律的在奶粉、紙尿褲等快消品上下功夫，甚至拼個你死我活，但對于孕產(chǎn)板塊的經(jīng)營卻束手無策，抓不到門店發(fā)展的源頭客戶。得孕媽媽者得天下，要想企業(yè)永續(xù)發(fā)展，這個“死穴”到了非解決不可的時候了！孕嬰童行業(yè)發(fā)展20多年以來，孕媽媽的年齡也由70后變成了90后，甚至很快就進(jìn)入了00后時代。近20多年，中國商業(yè)形態(tài)的變化直接影響到了孕媽媽的消費(fèi)習(xí)慣，她們越來越宅，越來越喜歡網(wǎng)上購物。但是我們孕嬰童店的運(yùn)營很多沒有跟上消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣變化。母嬰店展示道具訂做服務(wù)熱線。