網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭先恐后前來打卡的勝地。過去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動(dòng)拋來橄欖枝。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)KKV對(duì)城市、商圈、購物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。而從贏商大數(shù)據(jù)來看，KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。Z世代和95前人群，對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)穩(wěn)定的95前。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見一斑。抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同主力店的品牌顏值，是購物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來越明顯。不過，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設(shè)計(jì)做成消費(fèi)動(dòng)力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規(guī)則。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架

網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架聚焦到相對(duì)微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運(yùn)營三年以上，為成熟項(xiàng)目，三年以下為新興項(xiàng)目。新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。

老項(xiàng)目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對(duì)新興購物中心的競爭擠壓，很多老購物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進(jìn)駐了北京悅薈萬科廣場(chǎng)（開業(yè)于2013年），已成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。全程沒有導(dǎo)購打擾在里面泡上一天也沒人管~彩妝零食護(hù)膚品手帳文具玩具..有10多個(gè)種類甚至寵物用品都有! !網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架

“它家主打的就是一秒拯救系列!以“墻”為度量單位什么一整面墻的耳釘一整面墻的酒類一整面墻面膜...讓人進(jìn)來就控制不住自己的錢包。[飾品區(qū)&閃閃發(fā)光]，沒有女生可以抗拒的一整面飾品墻精致的耳飾玲瑯滿目各種風(fēng)格都有想全部打包回家(幻想一下必)。[彩妝護(hù)膚 區(qū)&女生寶藏閣]全網(wǎng)的美妝產(chǎn)品這里輕松get，國際進(jìn)口彩妝平價(jià)又好用直接帶回家。

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網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架顧客從追求品種齊全的化學(xué)物質(zhì)充足覺得追求質(zhì)量消費(fèi)的變化，質(zhì)量消費(fèi)的空缺越來越大，這就給了生活家居零售們更高的機(jī)遇。殊不知，縱然在消費(fèi)理念升級(jí)的大環(huán)境下，中國生活家居零售業(yè)往往可以迅速得到發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵前提條件是國內(nèi)制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理的累積結(jié)果。

如宜家家居、無印良品和HAY等以商品為導(dǎo)向性的牌子類似，NOME的牌子明星產(chǎn)品方式一體化，即除掉中間商，商品只在自身的渠道營銷，全部商品群集和店面自然環(huán)境維持一體化的設(shè)計(jì)風(fēng)格。此外，方式牌子涉及到的類目多種多樣，造成 供應(yīng)鏈管理融合經(jīng)營規(guī)模也更高。定位廉價(jià)的另外，根據(jù)設(shè)計(jì)創(chuàng)意推出爆款，提高存貨周轉(zhuǎn)率。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架

近些年中國美妝護(hù)膚慢慢盛行，從僅有好多個(gè)包裝年久的老牌子，到現(xiàn)在類型多種多樣，各色各樣令人桃花了眼，不但色調(diào)服裝印花好看，價(jià)錢也很便宜。而伴隨著中國彩妝產(chǎn)品的興起，不但網(wǎng)上KOL、KOC、電商直播市場(chǎng)競爭激烈，線下推廣也發(fā)生了以THECOLORIST、WOWCOLOUR為代表的低價(jià)位美妝護(hù)膚集合店。那樣的店面一經(jīng)發(fā)生，便有許多店家陸續(xù)效仿，常常能在大型商場(chǎng)見到兩到三家那樣的美妝護(hù)膚集合店。談起美妝護(hù)膚集合店，想到的是五顏六色的化妝蛋墻、放置齊整的各色各樣唇膏、一個(gè)個(gè)被開啟使用的眼影和店鋪門口放著。

伴隨著近些年中國美妝護(hù)膚的興起，我國本土的彩妝品牌不會(huì)再是包裝年久的呆板模樣。如今的國牌護(hù)膚品，不但低價(jià)位，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)都追隨時(shí)尚潮流，在設(shè)計(jì)方案上分毫不遜色于國際，在品質(zhì)上也十分無愧于價(jià)錢。2019年十月份，THECOLORIST調(diào)色師做為中國第一家彩妝產(chǎn)品集合店，在深圳和廣州這兩個(gè)大城市開張。而那樣的方式也造成了美妝行業(yè)的，在這以前，中國并沒有發(fā)生過那樣的純彩妝產(chǎn)品集合店，其剛開張，店內(nèi)的進(jìn)量一度達(dá)到1.五萬次，交易量也十分豐厚。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架

網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品門店鋪設(shè)數(shù)量差異懸殊的主要原因之一在于二者截然不同的門店策略。名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)行“加盟制為主、直營為輔”的經(jīng)營策略，采用與ZARA、優(yōu)衣庫等相同的貨品保證金制度。合作商繳納品牌使用費(fèi)和貨品保證金后，由公司統(tǒng)一招聘員工、設(shè)計(jì)店面裝修圖紙、且統(tǒng)一配發(fā)貨品，因此合作商在經(jīng)營過程中只需承擔(dān)裝修、員工工資等成本費(fèi)用，且無需考慮貨品庫存分配等經(jīng)營問題，很大程度上降低了加盟合作商在經(jīng)營策略上的難度和貨品囤積的風(fēng)險(xiǎn)。

無印良品則是實(shí)行直營制，由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個(gè)零售店的經(jīng)營形態(tài)，采取縱深式的管理策略，這種制度幫助無印良品全球范圍內(nèi)的店面在經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌理念上都高度統(tǒng)一，維護(hù)了品牌的整體性。但直營制的擴(kuò)張策略使得成員店的自主性、創(chuàng)造性都受到極大局限，從而也限制了品牌的發(fā)展速度；與此同時(shí)，直接統(tǒng)一管理的模式也使得企業(yè)的管理系統(tǒng)隨著門店數(shù)量增加而變得愈加龐雜，經(jīng)營難度日漸上升。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架除去服裝類，名創(chuàng)和無印涵蓋的產(chǎn)品品類重合度極高，門店風(fēng)格也有所類似，這種情況下，門店高密度、高覆蓋的名創(chuàng)優(yōu)品占據(jù)了明顯優(yōu)勢(shì)。

KK集團(tuán)子品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇：旗艦店落地成都，3月份銷售額超500萬另據(jù)贏商大數(shù)據(jù),春熙路商圈居住人口中,男女比分別為52.74%和47.26%,比例非常接近。同時(shí),19歲—24歲的Z世代群體及25—34歲的(95后-85后)年輕消費(fèi)群體,平均占比為64.01%。他們的消費(fèi)力和消費(fèi)意愿都很強(qiáng),與KKV的瞄準(zhǔn)的核心用戶群吻合。

策略性選址、精準(zhǔn)選品、潮流創(chuàng)意空間特色等多重因素疊加下,KKV成都獨(dú)棟旗艦店開業(yè)即火爆。據(jù)項(xiàng)目方透露,在消費(fèi)尚未完全復(fù)蘇的3月,其單店銷售超500萬元,日均銷售額超20萬元,日均客流達(dá)2.92萬人次?；鸨谋澈?透露的是KKV強(qiáng)勁的品牌勢(shì)能。網(wǎng)紅kkv貨架鐵藝展示架