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?機(jī)械設(shè)計(jì)中注意哪些問(wèn)題?
機(jī)械設(shè)計(jì)中注意哪些問(wèn)題?
答: 一、定位?!?
1、加工對(duì)象的定位,關(guān)系到大的藍(lán)圖的確定,解決的是客戶的需求問(wèn)題;
2、單機(jī)與單機(jī)之間的對(duì)接定位,決定連線生產(chǎn)可靠性;
3、組件在單機(jī)設(shè)備中的定位,決定功能模塊間的匹配性;
4、零件在組件中的定位,決定機(jī)構(gòu)動(dòng)作的可定性;
5、明確定位與鎖緊概念,杜絕少定位,避免過(guò)定位;
6、定位解決的是功能性的問(wèn)題,滿足功能要求是設(shè)計(jì)的前提;
行業(yè)松散,沒(méi)有形成組織優(yōu)勢(shì)。?
非標(biāo)設(shè)備沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì),政府就很難聽(tīng)到來(lái)自非標(biāo)行業(yè)的呼聲,甚至各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。
非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng),害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了,害怕自己的客戶被別人搶走了,害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來(lái),不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。
一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本,談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)
規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。??
雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流,但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。
這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別,但由于管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心,導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之,眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。