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不同的企業(yè)對(duì)于庫存管理，歷來有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場(chǎng)的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫存"的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為，庫存即是浪費(fèi)，零庫存就是其中的一項(xiàng)庫存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

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　庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。魯樂庫存與您分享：辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學(xué)生文具有著很大的差別。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費(fèi)。

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　　環(huán)保部就各地重污染天氣應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況開展督查，各地組織落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警應(yīng)急措施，共同應(yīng)對(duì)重污染天氣過程。有關(guān)部門召開媒體見面會(huì)和座談會(huì)，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。(記者周麗燕)原標(biāo)題：2016年度中國生態(tài)文明建設(shè)十件大事發(fā)布(來源：)。

服裝邊角料回收北京行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)影響因素　　按照《〈京津冀及周邊地區(qū)年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案〉北京市細(xì)化落實(shí)方案》及《北京市年清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)分解2017年工作措施》的整體工作安排，北京市大氣環(huán)境管理處副處長(zhǎng)曾景海指出，北京市今年自我加壓，截至目前，燃煤鍋爐淘汰量已達(dá)任務(wù)量的3.3倍。供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，從而能更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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