熱彎玻璃!你知道多少?

熱彎玻璃！你知道多少？

技術(shù)說(shuō)明：熱彎玻璃從形狀上分類(lèi)，可分為單一彎、折彎、復(fù)合彎三大類(lèi)。對(duì)于單一彎的建筑玻璃來(lái)說(shuō)，玻璃熱彎是相對(duì)容易的。但許多廠家往往在制品的離直線(xiàn)邊大致150mm的曲線(xiàn)邊處，不能與模具很好地吻合，有的都超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求，造成安裝困難。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要求熱彎爐的電加熱布置要合理，能夠?qū)崿F(xiàn)局部加熱，制品的放置方向要與電熱絲方向一致。

雙曲面玻璃廠家的目標(biāo)

雙曲面玻璃廠家的目標(biāo)落實(shí)有三個(gè)重點(diǎn)：制訂目標(biāo)、選定目標(biāo)、緊盯目標(biāo)。將其一一拆開(kāi)的話(huà)，有相對(duì)應(yīng)的三個(gè)步驟：

1、制訂目標(biāo)、解讀并分析目標(biāo);

2、選合適的人、會(huì)Sell目標(biāo);

3、制訂KPI績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落實(shí)方案、跟蹤檢查并方案操作、復(fù)盤(pán)歸納。

那，目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)定?參與方肯定要有老板、高管團(tuán)隊(duì)和全體員工，不可或缺。其中，更重要的，也是很多雙曲面玻璃公司經(jīng)常忽略的就是員工這一個(gè)方面。雙曲面玻璃公司制訂目標(biāo)的關(guān)鍵，就是要讓員工參加進(jìn)來(lái)。

雙曲面玻璃公司管理需要為員工賦予教練、賦予協(xié)助、賦予指導(dǎo)，把舞臺(tái)留給員工。讓員工參加到公司制訂目標(biāo)的過(guò)程中，就會(huì)讓員工富有參與感，極大地提升雙曲面玻璃廠家的管理效率。

熱彎玻璃加工廠家在水刀上的應(yīng)用

隨著玻璃設(shè)計(jì)的多樣化，水刀切割由于其定位精準(zhǔn)、精度高，對(duì)玻璃的切割自由度大、切割質(zhì)量好、生產(chǎn)等因素,熱彎玻璃加工廠家在水刀上的應(yīng)用也是越來(lái)越廣泛。但不合理的操作工藝進(jìn)行挖槽或開(kāi)孔和開(kāi)洞，也會(huì)導(dǎo)致玻璃表面的割傷。

玻璃水切完后，先玻璃豎起，用水管對(duì)玻璃的兩面進(jìn)行水洗，將玻璃上的沙子清洗干凈后，在落架隔離放置。

為了讓熱彎玻璃加工沒(méi)有一點(diǎn)瑕疵，每一步工藝都需要精細(xì)、精細(xì)在精細(xì)。這極大地考驗(yàn)工人們的技術(shù)。

曲面玻璃是一個(gè)周期性很強(qiáng)的行業(yè)。這些年曲面玻璃行業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，不得不為了回籠資金、去庫(kù)存而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。究其原因，一是市場(chǎng)需求還在進(jìn)一步下降。二是產(chǎn)能過(guò)剩情況還不能得到根本解決。當(dāng)然也有一些有利的因素:

一、國(guó)家越來(lái)越重視曲面玻璃行業(yè)和廠家的發(fā)展，將一些小作坊和小加工廠全部剔除，留下一些有能力有實(shí)力的曲面玻璃廠家

二、曲面玻璃經(jīng)過(guò)這兩年成本線(xiàn)的震蕩，企業(yè)復(fù)產(chǎn)更加艱難。所以被動(dòng)減產(chǎn)也好、主動(dòng)減產(chǎn)也好，這種事件可能會(huì)越來(lái)越多地發(fā)生，所以產(chǎn)能壓減還是一個(gè)必然的過(guò)程。

三、曲面玻璃仍然是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這兩年在建筑節(jié)能推廣方面下了很多功夫。玻璃是不可替代的，而且它逐漸能替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，使用范圍還在逐步擴(kuò)大。

曲面玻璃廠家可以從這幾個(gè)方面看的出來(lái)，曲面玻璃行業(yè)還是有很大的希望的，未來(lái)的道路也會(huì)更加的寬廣。