公司在餐飲服務(wù)中建立了科學(xué)有效的管理體系，確立了“四個全員”的管理模 式，即：“全員質(zhì)量意識”、“全員服務(wù)宗旨”、“全員衛(wèi)生理念”、“全員參與管理”, 以“保障員工身體健康是我們的責(zé)任”為使命。倡導(dǎo)以“經(jīng)營盈利和就餐員工共同分享”為原則。

激勵員工以積極服務(wù)的熱情滿足就餐員工的需求，將竭誠的服務(wù)和 就餐員工真摯的贊譽(yù)，視為本公司餐飲事業(yè)拓展的動力，我們將以超前的服務(wù)理念，規(guī)范化的餐飲制作流程，高品質(zhì)的營養(yǎng)配餐方式為廣大就餐員工提供稱心可口的 膳食。

飯?zhí)贸邪?

（1）客戶提供廚用場地，水電；

（2）客戶自定職工伙食標(biāo)準(zhǔn)；

（3）我公司負(fù)責(zé)投資廚房設(shè)備（具體投資金額多少依客戶實際情況來定），如合同期滿不能再續(xù)約，廠方要適價購取廚房設(shè)備。

半托承包式：

（1）客戶提供現(xiàn)有的廚房設(shè)備、廚用場地、水電；

（2）我公司負(fù)責(zé)燃料費、人工費、清潔費、損耗費、維修費等費用；

（3）就餐人員憑飯卡就餐，按月結(jié)帳一次。

“千喜鶴”這個充滿活力、充滿激情的大家庭，愿在與貴單位的共同努力下，走向更加輝煌的明天！

公司采用勞務(wù)輸送、餐飲管理、自主經(jīng)營等多種合作方式，以全托和半托管理模式為分解點，在合作方式上不斷創(chuàng)新，在現(xiàn)代企事業(yè)機(jī)關(guān)大樓中扮演著重要角色，讓不被廣大領(lǐng)導(dǎo)職工重視的飲食得到了一個升華，也促使后勤餐飲改革成為該單位的一道美麗的對外窗口和風(fēng)景線。