一份吸睛的招商活動策劃方案有哪些元素

　　招商會活動要想取得理想的效果，策劃方案無疑是一個很重要的因素。一份好的招商策劃方案，能夠通過講述以往成功合作的經(jīng)銷商案例吸引新的經(jīng)銷商，為新產(chǎn)品找到一個好的平臺。因此，一份好的招商策劃方案，要未雨綢繆，摸準令經(jīng)銷商動心的脈搏，展現(xiàn)能吸引經(jīng)銷商的賣點，讓經(jīng)銷商產(chǎn)生興趣和信心。那么，怎樣才能寫出這樣的招商策劃方案呢?廣州活動策劃公司告訴您，招商策劃應該這樣寫。

　　在市場競爭的壓力下，如今的經(jīng)銷商更需要方案式銷售和咨詢顧問式銷售。所以，你的招商策劃方案在形式上更應像一個銷售方案。

　　1、公司簡介要寫好

　　把公司光輝的一面展現(xiàn)出來，給經(jīng)銷商留下美好的印象。

　　2、突出品牌形象

　　豐富品牌形象，堅定經(jīng)銷商銷售的信心。

　　3、確定招商主題

　　需要打造一個與眾不同的概念，一個讓經(jīng)銷商心動的概念。

舉辦發(fā)布會活動，前期需要策劃關注哪些問題？

在做發(fā)布會策劃之初，活動策劃人必需對媒體議程、傳播途徑、話題設置、公眾輿論導向、媒體運作機制有了解清楚，而且要對發(fā)布會主辦方的行業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)動向、競爭對手傳播策略有著明晰的把握和分析，在此基礎之上策劃出好的新聞熱點事件，以期達到更好的傳播效果。另外，要想更大限度的吸引公眾眼球，必須在形式和內容上要引起媒體的極大興趣。

首先要借勢當前公眾關注的點事件，迎合新聞熱度，釋放相關性話題，注意力平移。

如在每年期間是政治、經(jīng)濟、民生新聞高產(chǎn)期，國內一家奶粉公司借勢制造新聞話題的手法很值得借鑒。每年兩會期間都貫穿著一個重要的節(jié)日和一個重要的活動，一是個三八國際婦女節(jié)，一個是3.15晚會。在兩會期間，針對婦女勞動權益的提案也很集中，報道非常多，該奶粉公司在3.7日這一天舉辦了一次媒體見面會，表示該公司所有育齡期女性將享受180天的帶薪產(chǎn)假，而國家法定產(chǎn)假是90天，第二天(三八國際婦女節(jié))全國主要媒體均對此做了重點報道，有些媒體甚至做成新聞專題與讀者(聽眾)進行互動。這就是我們快筆頭策劃之注意力平移性。

文藝演出活動策劃文化策劃與文化產(chǎn)業(yè)

　　當文化積累到一定飽和狀態(tài)時，就要經(jīng)歷一次爆發(fā)性的擴散，這種擴散是以大量的文化策劃為手段的。如今，我們正處于種擴散的時代，各路文化紛紛飛逸而出，卻又不約而同地都走上產(chǎn)業(yè)化之路。只有充分的了解文化產(chǎn)業(yè)的性質，才能更好的進行文化策劃。下面簡要的介紹一下有關文化產(chǎn)業(yè)的知識概述。

　　1、文化產(chǎn)業(yè)的認知

　　將文化應用與開發(fā)進行產(chǎn)業(yè)化運做已成為當代文化發(fā)展和進行文化策劃的潮流，它以傳媒為基本條件，以文化消費刺激文化生產(chǎn)。但是，雖然人們已習以為常地去購買一盤音樂磁帶，要真正認識文化產(chǎn)業(yè)的基本條件--文化的商品性質，卻不是一件容易的事。在經(jīng)歷了人類的思維變化和社會生產(chǎn)的一定發(fā)展后，人們才逐漸的認識到文化的這種性質。在傳統(tǒng)社會里，人們將文化產(chǎn)品視為物質產(chǎn)品的分離物，由公眾或國家扶持培育、屬于公益事業(yè)，并不進行市場交易。造成這種意識首先是因為傳媒技術未能使世界信息一體化。其次，批量生產(chǎn)規(guī)模和技術未能達到一定水準。再次，文化和文化壓迫的存在是產(chǎn)業(yè)化文化共享(以文化平等為基本認識)的攔路虎。只有在工業(yè)文明發(fā)展進入當代，文化的產(chǎn)業(yè)化才不僅成為現(xiàn)實，而且已的滲透于人們的生活之中。

、企業(yè)營銷細分市場的條件是什么？

　　對不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)來說，實行市場細分必須具備一定條件。否則，不一定能形成有效的細分市場，很可能徒勞無益，得不償失。

　　(1)差異性。指在某種產(chǎn)品的整體市場中確實存在著購買與消費上的明顯差異性.足以成為細分依據(jù).例如，肉食品、糕點等產(chǎn)品有必要按漢民和細分，而大米、就不必按民族細分。

　　(2)可衡量性。指細分市場的規(guī)模及購買力可衡量程度的高低。有些細分變數(shù)令人捉摸不定.難以衡量和測算.也不宜作為細分的依據(jù)。

　　(3)可進人性。指企業(yè)對該細分市場能有效進人和為之服務的程度。市場細分部分必須是企業(yè)有可能進人并占有一定份額的，否則就沒有現(xiàn)實意義。例如，細分的結果發(fā)現(xiàn)已有很多競爭者，自己無力與之抗衡，無機可乘;或者雖有未滿足需要，有營銷機會，但企業(yè)因缺乏相應材料和技術.貨源無著落.難以生產(chǎn)經(jīng)營;或者受到限制而無法進人.