1，分析你的產(chǎn)品優(yōu)劣勢，

2，分析你的目標(biāo)客戶是誰，他們是在哪里出沒

3，付費(fèi)用戶調(diào)研，如果你已經(jīng)有一部分人群已經(jīng)購買了你的產(chǎn)品或是服務(wù)，那么你需要向他們發(fā)送問卷，深度挖掘他們?yōu)槭裁磿?huì)購買你，想達(dá)到什么目的，從哪里了解你，他們還有哪些需求沒有被滿足等等

4、深度了解你的競爭對(duì)手，看你的競爭對(duì)手在哪里出現(xiàn)，在哪些平臺(tái)做了推廣，你就把哪些平臺(tái)也跟做去做，去做的同時(shí)，把你上面的整理好的內(nèi)容發(fā)送出去

5、內(nèi)容、渠道，都準(zhǔn)備好了，剩下的就是你的數(shù)量和執(zhí)行力是否能到位了，以上全是基于免費(fèi)推廣思考方式，付費(fèi)的另說，如果想深入了解付費(fèi)和免費(fèi)結(jié)合，可以私信給筆者。

不同的產(chǎn)品階段，應(yīng)該有不同的主要推廣階段目標(biāo)，在產(chǎn)品萌芽期，應(yīng)該進(jìn)行多個(gè)營銷渠道測試，快速找到效果的渠道1~2個(gè)，然后再細(xì)致優(yōu)化。

在產(chǎn)品發(fā)展期則應(yīng)該把少數(shù)核心渠道做專精，為的是持續(xù)穩(wěn)定的帶來有效流量。

而在產(chǎn)品成熟期，則應(yīng)該營銷效果最大化，對(duì)舊渠道做持續(xù)優(yōu)化，看效果來決定是否增加或減少投放，同時(shí)對(duì)新渠道作測試，效果好做專精測試，效果不好還是及早放棄好。把錢要花在效果更好的渠道，把工作流程化。

總之使用的渠道多不意味著引流效果好，需要把精力放在更能獲取有效流量的渠道上，不要貪大求全的，效果位，數(shù)據(jù)分析會(huì)告訴你結(jié)果。把效果好的渠道挖到底。

幾個(gè)常見的數(shù)據(jù)分析誤區(qū)：

轉(zhuǎn)發(fā)閱讀數(shù)等于宣傳效果好 別再信轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論閱讀數(shù)了，假如，A內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)2000，帶來了20個(gè)流量，0轉(zhuǎn)化。而B內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)20，帶來了200個(gè)流量，50個(gè)轉(zhuǎn)化。把數(shù)據(jù)分析等同于大數(shù)據(jù)用行業(yè)數(shù)據(jù)給自己的具體業(yè)務(wù)做依據(jù)其實(shí)并沒有什么鳥用，和你的具體業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)才有意義。宣傳的目的是后的轉(zhuǎn)化效果，而不是看起來好看。要以終轉(zhuǎn)化情況來判斷效果。把數(shù)據(jù)分析等同于大數(shù)據(jù) 用行業(yè)數(shù)據(jù)給自己的具體業(yè)務(wù)做依據(jù)其實(shí)并沒有什么鳥用，和你的具體業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)才有意義。投放維度不以數(shù)據(jù)做依據(jù) 像微博粉絲通、競價(jià)廣告等，都能選擇地域和興趣維度等，不能腦補(bǔ)選擇，而應(yīng)該以數(shù)據(jù)作為依據(jù)。沒頭蒼蠅一樣選擇推廣渠道 什么推廣渠道都做過，都效果不理想，因?yàn)楦静恢烂恳粋€(gè)具體的工作，到底是帶來了盈利還是看不見的虧損，因?yàn)闆]有有效數(shù)據(jù)反饋。產(chǎn)品調(diào)整靠腦補(bǔ)，不看用戶行為 數(shù)據(jù)會(huì)告訴你用戶在你的網(wǎng)站上是怎樣流動(dòng)的，調(diào)整產(chǎn)品和優(yōu)化流程才有依據(jù)。

總之：數(shù)據(jù)思維不等于看數(shù)字，解讀出對(duì)你業(yè)務(wù)的指導(dǎo)數(shù)據(jù)才有效有用，關(guān)注和自己具體有關(guān)的數(shù)據(jù) ，數(shù)據(jù)分析工作目標(biāo)應(yīng)該是后的轉(zhuǎn)化率。幾個(gè)常見的數(shù)據(jù)分析誤區(qū)：轉(zhuǎn)發(fā)閱讀數(shù)等于宣傳效果好別再信轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論閱讀數(shù)了，假如，A內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)2000，帶來了20個(gè)流量，0轉(zhuǎn)化。要建立自己業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)測和收集方式，比較常用的有GA，真實(shí)的數(shù)據(jù)能指導(dǎo)產(chǎn)品和營銷的調(diào)整與優(yōu)化，還能挖掘不斷的新的機(jī)會(huì)。

為此，將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合，就能找到一些洞察：

前面說過了，在導(dǎo)入期，企業(yè)要注重消費(fèi)者決策中的“需求識(shí)別”環(huán)節(jié)，這個(gè)階段，營銷更主要的工作就是明確消費(fèi)者的需求并喚起他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。

那么，在產(chǎn)品順利度過導(dǎo)入期、進(jìn)入增長期，也就是消費(fèi)者動(dòng)機(jī)問題已經(jīng)得到解決后，營銷的焦點(diǎn)又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢？

很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購買手機(jī)的需求，接下來就需要知道去哪里才能買到了。

這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營銷渠道，從而讓目標(biāo)消費(fèi)者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說的精準(zhǔn)投放。