袁國(guó)順免費(fèi)模式

袁國(guó)順免費(fèi)模式

幫你解決的問(wèn)題1跳出銷(xiāo)售產(chǎn)品的模式賣(mài)產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢(qián)靠降價(jià)銷(xiāo)售、靠賣(mài)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣(mài)產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)！給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺(jué)中消費(fèi)你的產(chǎn)品

2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國(guó)順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)置換客戶(hù)、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過(guò)合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢(qián)的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢(qián)，付利息，他借錢(qián)，還賺錢(qián)?。?

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

系統(tǒng)加持，開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)

2017年7月9日越繡公園開(kāi)盤(pán)時(shí)，互生客攜手長(zhǎng)虹集團(tuán)、海馬汽車(chē)、南方家俬全力支援，只投入45萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，用互生客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，短短3個(gè)月吸引了6700個(gè)全民經(jīng)紀(jì)人，運(yùn)用贈(zèng)品模式制造稀缺，裝修送汽車(chē)，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場(chǎng)面，開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)，收款4個(gè)多億。接下來(lái)的N多個(gè)利潤(rùn)鏈條會(huì)讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤(rùn)回報(bào)。答案當(dāng)然是不會(huì)，我們平時(shí)在進(jìn)營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有營(yíng)業(yè)廳都會(huì)有一個(gè)活動(dòng)，就是充話(huà)費(fèi)送手機(jī)，這里面是有利可循的。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

合作引流，實(shí)現(xiàn)多方共贏

買(mǎi)20萬(wàn)軟裝加2萬(wàn)送20萬(wàn)的寶馬汽車(chē)，買(mǎi)3萬(wàn)的軟裝送44268元的贈(zèng)品，讓客戶(hù)真真切切感受到實(shí)惠，但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車(chē)，分期償還；

對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶(hù)，關(guān)聯(lián)送出的汽車(chē)等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi)；

對(duì)接銀行解決資金問(wèn)題；

與汽車(chē)保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流，用第三方的產(chǎn)品為第三方引流，實(shí)現(xiàn)賣(mài)家、買(mǎi)家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。

從人性出發(fā)，透析顧客心理

這場(chǎng)活動(dòng)之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結(jié)果。近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的越來(lái)越好，擁有的忠誠(chéng)消費(fèi)者也越來(lái)越多。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時(shí)候，蘋(píng)果手機(jī)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征?？上攵?，這場(chǎng)活動(dòng)引發(fā)了多么大的轟動(dòng)。4產(chǎn)品展示：高性?xún)r(jià)比，高品質(zhì)保證，選擇贈(zèng)品、流通產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力，化解經(jīng)營(yíng)難題。

而且，王總選在了七夕節(jié)進(jìn)行這場(chǎng)活動(dòng)。大家都知道七夕的時(shí)候，情侶們大都要互送禮物，在這樣的時(shí)機(jī)下，五皇一后推出這個(gè)套餐，讓大家既能夠得到珠寶，又能夠得到當(dāng)時(shí)款的蘋(píng)果手機(jī)，既省錢(qián)又有面子。

【5】利用資源整合思維，嫁接活動(dòng)

有人也許會(huì)問(wèn)，當(dāng)時(shí)剛上市的新款蘋(píng)果手機(jī)價(jià)格不低，這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會(huì)虧本嗎？答案當(dāng)然是不會(huì)，我們平時(shí)在進(jìn)營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有營(yíng)業(yè)廳都會(huì)有一個(gè)活動(dòng)，就是充話(huà)費(fèi)送手機(jī)，這里面是有利可循的。

王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維，將這個(gè)活動(dòng)嫁接到自己的方案中，把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合，互通共享，實(shí)現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動(dòng)結(jié)束后，五皇一后一共收回了138萬(wàn)元的資金。