成本控制是飯店的利潤(rùn)所在

我們做餐飲想有盈利，就必須得抓好成本控制與財(cái)務(wù)管理。只有成本控制好了，才能取得好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。成本又分為固定成本與變動(dòng)成本等，固定成本是用于生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)等。變動(dòng)成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費(fèi)用等。設(shè)備的維修與保養(yǎng)，能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。2、您的味道一碗牛雜面做起來(lái)看似容易，其實(shí)貓膩很多，選擇一家好的牛雜面培訓(xùn)相當(dāng)重要，這樣才能學(xué)到正宗的襄陽(yáng)牛雜面技術(shù)。采購(gòu)的物料要求物美價(jià)廉，時(shí)令鮮活，及時(shí)到位，這樣才能制作出精美的菜肴，降低廚房生產(chǎn)成本。多個(gè)市場(chǎng)，多家采購(gòu)，可以防止物料價(jià)格的壟斷，我們可以使用到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料。所以說(shuō)，每一點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要講節(jié)約，有效地控制成本支出，為飯店創(chuàng)造更佳利潤(rùn)。

餐飲店如何經(jīng)營(yíng)呢？襄陽(yáng)牛雜面，襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)，襄陽(yáng)牛雜面技術(shù)培訓(xùn)就來(lái)跟大家講講。

1.重視信息，綜合分析。市場(chǎng)變化受到很多因素的的制約，因此要充分利用各方面的宏觀信息，如國(guó)家的宏觀調(diào)控政策等，以此作參考來(lái)預(yù)測(cè)。

2.把握形勢(shì)，抓住熱點(diǎn)。市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，市場(chǎng)預(yù)測(cè)隱蔽開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。只有緊跟形勢(shì)才能左右逢源，一拍即合；同時(shí)要不失時(shí)機(jī)地抓住各種熱點(diǎn)，來(lái)招攬生意。

3.審時(shí)度勢(shì)，掌握規(guī)律。在科技迅速發(fā)展的今天，對(duì)食品的預(yù)測(cè)要審時(shí)度勢(shì)，掌握其發(fā)展的普遍規(guī)律。現(xiàn)代人對(duì)食品的要求是保健、營(yíng)養(yǎng)、減肥、快捷、方便、名優(yōu)、新奇、特色、新鮮、衛(wèi)生等。

面館原料的價(jià)格會(huì)受市場(chǎng)供求變化、原料品種和質(zhì)量、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)渠道以及供貨商等方面的因素影響，也會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)，尤其是許多食品原料受生產(chǎn)的季節(jié)性、區(qū)域性影響，襄陽(yáng)牛雜面，襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)，襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)加盟就來(lái)跟大家講講原料采購(gòu)如何控制價(jià)格。所以說(shuō)，每一點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要講節(jié)約，有效地控制成本支出，為飯店創(chuàng)造更佳利潤(rùn)。

1.限價(jià)采購(gòu)

限價(jià)采購(gòu)是指導(dǎo)對(duì)某些需要采購(gòu)的原料，在保證其品質(zhì)、規(guī)格前提下，限定其購(gòu)進(jìn)價(jià)格。

限價(jià)采購(gòu)主要是針對(duì)那些價(jià)格波動(dòng)大且頻繁的重要的和價(jià)格較高的食品原料，要求管理人員比較準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)供求和價(jià)格信息，采取指令性的采購(gòu)價(jià)格。