（收貨）入庫(kù)異常：商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本，這些成本終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)于雙方都是很有意義的事情。

店鋪超賣：俗話說“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，、速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣。而各大電商平臺(tái)為了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)超賣會(huì)有嚴(yán)格的控制，甚至有些懲罰措施，比如天貓對(duì)超賣訂單會(huì)要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。如果前后臺(tái)的庫(kù)存沒銜接好，即使倉(cāng)內(nèi)的庫(kù)存是OK的，前臺(tái)未必能上架正確的庫(kù)存數(shù)量，由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。（這種比較常見）

本公司從事庫(kù)存已十多年，我們常年收購(gòu)廠家積壓庫(kù)存，清倉(cāng)轉(zhuǎn)行，外貿(mào)尾貨各類商品，現(xiàn)金收購(gòu)廠家急需周轉(zhuǎn)資金或急需搬倉(cāng)庫(kù)的的積壓貨物，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文體，五金等各類產(chǎn)品。  

收購(gòu)庫(kù)存指從廢物中分離出來的有用物質(zhì)經(jīng)過物理或機(jī)械加工成為再利用的制品。例如廢玻璃、廢金屬、廢電池等的回收利用。多指以將再次轉(zhuǎn)手的方式收購(gòu)二手貨。

庫(kù)存加壓的管理與處理 目的  ： 對(duì)公司出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中發(fā)作的庫(kù)存、板滯、過期物料進(jìn)行及時(shí)有用的避免操控和處理。下降庫(kù)存物資積壓，進(jìn)步物料貯存才能、進(jìn)步存貨周轉(zhuǎn)率，推進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。  

本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文體，五金等各類產(chǎn)品。

收購(gòu)商在變廢為寶的同時(shí)，促進(jìn)資源收購(gòu)再利用，同時(shí)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)的主要目標(biāo)。在當(dāng)前，廢金屬、廢塑料等收購(gòu)再利用已經(jīng)衍生 為我國(guó)巨大的再生資源行業(yè)，規(guī)模較大，年產(chǎn)值數(shù)千億元。尤其是東南沿海一些大大小小的收購(gòu)處理工廠為我國(guó)收購(gòu)事業(yè)做了不小貢獻(xiàn)。