當前小區(qū)保安人防工作存在的問題

一、小區(qū)保安人防隊伍不穩(wěn)定，人員流失嚴重。

近年來，隨著科技水平的發(fā)展以及犯zui手段的更新，越來越多的人開始關注并呼吁大力發(fā)展技防在安全防范中的比重。許多保安公司為了降低成本，重視技防中硬件設施的更新，輕視人防的重要意義，小區(qū)保安的工資水平一直不高，總的來說，較國家職工相比偏低，有的甚至差距較大。許多地方，保安員的社會保險都沒有購買，他們的工作、住宿環(huán)境有的還比較差，即便受傷了，醫(yī)yao費也常常沒有著落，有的服務客戶單位負責食宿；有的單位則至負責住宿，而且條件不好。同時，法定應該辦理的保安員的社會保險等也難有著落。保安員的利益很難得到保障，導致他們的收入難以養(yǎng)家糊口，保安員跳槽的現(xiàn)象比較嚴重。服務質(zhì)量要求高和工資低形成了反差，加上和其他行業(yè)的比較，嚴重影響隊伍的穩(wěn)定性。

二、小區(qū)保安隊伍力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊。

在人防工作中，人的素質(zhì)是決定因素。由于小區(qū)保安流動頻繁，隊伍不穩(wěn)，導致隊伍整體素質(zhì)不高，許多小區(qū)保安未經(jīng)過系統(tǒng)的政治理論、法律法規(guī)學習和軍事培訓，無論儀容風紀、隊列、禮儀訓練，還是擒拿格dou軍事技能，幾乎都是“門外漢”；在加上對保安專業(yè)知識、保安服務基本操作規(guī)程和質(zhì)量控制標準都是“空白”；甚至還抱著“站一天崗、拿一天錢”的觀念。有的人走上保安崗位后不清楚工作職責，更談不上盡心盡力開展治安防范工作。有的保安隊員雖然有良好的工作愿望，但通過巡邏、盤查發(fā)現(xiàn)嫌疑人，立足實際開展治安防范的經(jīng)驗與能力不足。還有少數(shù)保安員在崗期間出現(xiàn)睡覺、脫崗等違ji現(xiàn)象。諸如此類的事件發(fā)生在小區(qū)保安人員當中，嚴重影響了物業(yè)及小區(qū)的聲譽，使業(yè)主對保安服務業(yè)的滿意程度降低，嚴重制約著保安事業(yè)的健康發(fā)展。

裕順保安應該如何提升加強保安的安保制度：

1.加強制度建設，豐富和完善學校相應的安全管理體系，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，使安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，制度化，科學化。理順管理機制和處罰機制，確保有章有章，政令順暢，響應迅速，事務效率快。

2。目標防御人員參加有關消防，公共安全管理等方面的知識培訓，以提高其專業(yè)技能。加強對部門人員的政治教育，不斷提高南京安保公司員工的政治意識和使命感。

3。建立并完成突發(fā)事件應急預案，進一步研究，執(zhí)行國家，省，市，學校有關安全生產(chǎn)事故的法律，法規(guī)和規(guī)章，并根據(jù)學校的實際需要制定各種突發(fā)事件預案。 保安公司，建立指令一致，職責明確，操作有序，反應迅速，處理能力強的應急體系，確保學校的安全穩(wěn)定。

保安服務業(yè)是伴隨著改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的新興行業(yè)，是新時期治安工作貫徹黨的群眾路線的重要形式和群防群治工作的重要載體。自1984年廣東省深圳市成立第-家保安服務公司，特別是2009年《保安服務管理條例》頒布施行以來，保安服務業(yè)不斷蓬勃發(fā)展。截至2015年底，全國保安服務公司發(fā)展到5829家，保安員隊伍達432萬人。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國保安業(yè)已經(jīng)成長為預防犯zui、預防損失、維護社會公共安全的重要保障力量。而西方的治理理論，打破了社會科學中長期存在的兩分法傳統(tǒng)思維方式，即市場與計劃、公共部門與私人部門。它把有效的管理看作是兩者的合作過程，強調(diào)管理就是合作，認為政府不是合法權(quán)利的惟一源泉，其他組織和公民個人也同樣是合法權(quán)利的來源等等。