選擇加盟創(chuàng)業(yè)的好處

增加成功機(jī)會(huì)

一、可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)于小資本的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)已是越來(lái)越少。每年，全國(guó)幾萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉的事實(shí)告訴我們：一個(gè)資金有限，缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者要在高度飽和的市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)立開(kāi)創(chuàng)一份自己的事業(yè)是困難重重，風(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)分的。而投資者若選擇一家業(yè)績(jī)良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的特許經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)，加盟其連鎖網(wǎng)絡(luò)，其成功的機(jī)會(huì)將大大提高。中國(guó)有名俗話：樹(shù)大好遮蔭。小投資者加盟特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，有個(gè)連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，這對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，的確是一條通往成功的捷徑。

營(yíng)業(yè)幫助

二、加盟商可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。一家新店要獨(dú)索出一套可行的管理辦法，往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因?yàn)槎嘧吡藦澛范鵁o(wú)法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部，他就不必一切從頭做起，盡管他完全沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，他也可以立即得到總部的管理技巧，經(jīng)營(yíng)訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。而這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已被證明是行之有效的，并形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，加盟商照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理方式極易獲得成功。

市場(chǎng)定位分析。社區(qū)店：有固定的量，容易生存，也方便消費(fèi)，曝/光率高，自帶的宣傳效果，相對(duì)來(lái)說(shuō)成本較低，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)較小，社區(qū)的關(guān)聯(lián)圈比較強(qiáng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到自動(dòng)宣傳，口碑宣傳較好容易產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，也把握了階段性消費(fèi)者的需求。市場(chǎng)定位分析。商場(chǎng)店：?jiǎn)蝺r(jià)優(yōu)勢(shì)，單價(jià)較固定，成交更容易，但是固定量有限商圈人口增速緩慢，發(fā)展劣勢(shì)，營(yíng)業(yè)額翻倍可能性小。

市場(chǎng)定位分析。學(xué)區(qū)店：容易發(fā)展難精準(zhǔn)引流，并且周邊都是學(xué)生，而學(xué)生配鏡選學(xué)區(qū)周邊，這樣一來(lái)曝/光率增大，也就自帶了宣傳效果，開(kāi)學(xué)旺季營(yíng)業(yè)額高，學(xué)生們喜歡熟悉，也就增大了復(fù)購(gòu)性，學(xué)生喜歡傳播就像是現(xiàn)在的網(wǎng)紅帶貨效應(yīng)一樣，這個(gè)學(xué)生在哪家配的眼鏡，會(huì)帶動(dòng)他的同學(xué)，提高了復(fù)購(gòu)和度。但是學(xué)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)大，并且對(duì)專業(yè)要求高，學(xué)區(qū)的房租一般來(lái)說(shuō)都是不低的，在學(xué)生放寒暑假時(shí)候生意也會(huì)進(jìn)入淡季。

市場(chǎng)定位分析。步行街店：不用說(shuō)量是很大的，營(yíng)業(yè)時(shí)間也要長(zhǎng)，一般逛街的人很多會(huì)選擇晚上較晚的時(shí)間段，那你一天的營(yíng)業(yè)時(shí)間一定要長(zhǎng)，逛街的人都是來(lái)自四面八方，所以一般停留的時(shí)間較短，那么就要想辦法留住客戶，讓他成為你的消費(fèi)者，步行街所在地都是繁華地帶，顧名思義，成本高，競(jìng)爭(zhēng)力大，卻也自帶流量，不用費(fèi)心思考慮引流問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，目前包括鏡片企業(yè)在內(nèi)的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)很多，但普遍規(guī)模較小，市場(chǎng)份額偏低，行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域，形成產(chǎn)業(yè)集群，大幅降低生產(chǎn)成本，目前已經(jīng)形成以廣東東莞、深圳，福建廈門(mén)，浙江溫州和江蘇丹陽(yáng)等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局。絕大多數(shù)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)以貼牌加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，自有品牌以中低檔為主，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不足，設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力較弱，尚無(wú)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌

中國(guó)巨大的市場(chǎng)容量和新增需求促使國(guó)際眼鏡品牌商加大對(duì)投資并購(gòu)，搶占市場(chǎng)份額和控制市場(chǎng)渠道。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流體系等的發(fā)展，眼鏡電子商務(wù)開(kāi)始興起并迅速發(fā)展。全球眼鏡市場(chǎng)約有684億美元的規(guī)模，其中，在線零售市場(chǎng)目前僅占3%左右，預(yù)計(jì)在線光學(xué)和眼鏡市場(chǎng)未來(lái)幾年將達(dá)到16%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)增量空間巨大。

眼鏡行業(yè)是一個(gè)半醫(yī)半商的行業(yè)，許多人的視力都需要在正規(guī)的眼鏡店被矯正，同時(shí)眼鏡從功能性商品進(jìn)化到時(shí)尚品，發(fā)展?jié)摿Ρ贿M(jìn)一步挖掘出來(lái)。眼鏡行業(yè)是個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，隨著眼鏡行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，眼鏡行業(yè)整體價(jià)格下降也是必然趨勢(shì)。市場(chǎng)集中程度高，多家專業(yè)眼鏡店集聚在一起形成壟斷，這些品牌經(jīng)營(yíng)店有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量、服務(wù)已深入人心。1．追求與各品牌眼鏡供應(yīng)商的互相了解，以求長(zhǎng)期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位品牌，同時(shí)大眾化品牌多樣化。2．定價(jià)策略：保證同類產(chǎn)品售價(jià)低一般于眼鏡店，通過(guò)宣傳本店的優(yōu)勢(shì)來(lái)打破便宜沒(méi)好貨的傳統(tǒng)觀念。

首先從大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)著各行各業(yè)，我們不再只有國(guó)企和私企，而是有更多的外企來(lái)到了中國(guó)，走進(jìn)了我們的生活，改變著我們的生活和思想方式。我們熟悉的很多國(guó)外的品牌這些新鮮元素的到來(lái)給國(guó)內(nèi)原有的市場(chǎng)帶來(lái)了新鮮血液的同時(shí)也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)和壓力。這樣迫使原有的眼鏡市場(chǎng)要面臨改，革，要以新的方式去生存。

進(jìn)年來(lái)眼鏡市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移非常迅速，從東南沿海不斷向中西部延伸，從工廠到員工都在擴(kuò)大。為了跟上國(guó)際化的步伐，我們要有自己站住腳的有力優(yōu)勢(shì)，我們沒(méi)有的技術(shù)，沒(méi)有品牌的魅力，甚至沒(méi)有規(guī)范的市場(chǎng)管理。我們?nèi)绾稳ジ?jìng)爭(zhēng)已成為了一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。那么，就要找到適合我們國(guó)情的銷售方式和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和新的消費(fèi)群體。眼鏡市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了馬太效應(yīng)，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。慢慢會(huì)使眼鏡市場(chǎng)被大的企業(yè)或公司壟斷。就好比現(xiàn)在的鉆石市場(chǎng)一樣，其實(shí)鉆石本身并沒(méi)那么昂貴，在被兒個(gè)巨頭壟斷后感覺(jué)上變得稀有了，在賦予了它愛(ài)情的意義后就讓它變得人人都愛(ài)。眼鏡市場(chǎng)也許會(huì)想這個(gè)方向發(fā)展。

俗話說(shuō)顧客就是上帝，銷售永遠(yuǎn)是一個(gè)快速致富的工作。無(wú)論什么市場(chǎng)，講求的都是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的利益。顧客要的不是得到便宜，而是感覺(jué)得到了便宜，這是大眾的消費(fèi)心理。過(guò)去的眼鏡市場(chǎng)匱乏，鏡架的材質(zhì)、款式很單一，鏡片種類也較少。這樣使的消費(fèi)者的選擇空間很小，多數(shù)被銷售人員被動(dòng)的引導(dǎo)，如今網(wǎng)絡(luò)的力量不可小覷。什么東西流行起來(lái)都是分分鐘的事，什么都要與時(shí)俱進(jìn)，眼鏡行業(yè)更是要走在時(shí)代的前沿。所以消費(fèi)者成了市場(chǎng)的主導(dǎo)者，他們的需求，意見(jiàn)，觀點(diǎn)決定了眼鏡行業(yè)的發(fā)展。由于現(xiàn)在輕少年的課業(yè)負(fù)擔(dān)太大，升學(xué)和就業(yè)的壓力存在，電子產(chǎn)品的普及導(dǎo)致近視的放病率極高，且得不到有效的控制，也無(wú)安全有效的方式。