企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認(rèn)證體系

統(tǒng)籌兼顧、注意方法。要注重科學(xué)性和實(shí)用性。東莞ISO認(rèn)證申請(qǐng)?jiān)趯?dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，我們不僅要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等形式，使企業(yè)的全體員工對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)做到知之、懂之、用之,而且要利用經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、行政的手段和措施，認(rèn)真解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的服務(wù)、督促、落實(shí)和有效監(jiān)控問(wèn)題。此外，東莞ISO認(rèn)證申請(qǐng)我們還要認(rèn)真研究和揚(yáng)棄原有的一系列質(zhì)量管理范疇內(nèi)的好經(jīng)驗(yàn)、好形式、好辦法，東莞ISO認(rèn)證申請(qǐng)使之與ISO9000體系的主旨和要求達(dá)到統(tǒng)一，得到提升。既有的放矢，用虛懷若谷的胸懷，查漏補(bǔ)缺，解決不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，又要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，體現(xiàn)煙和草行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)，積極穩(wěn)妥。

導(dǎo)入ISO9000體系應(yīng)該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成，互相促進(jìn)。一方面作為企業(yè)整體管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，導(dǎo)入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標(biāo)相一致,服從和服務(wù)于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導(dǎo)入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項(xiàng)工作具體到崗位，明確到人員，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有據(jù)可查，功過(guò)分明，獎(jiǎng)懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

ISO9000系列認(rèn)證流程

對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn);

清楚制定公司的管理方針和管理目標(biāo);

編制管理體系文件;

對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合和優(yōu)化，制定規(guī)范合理的新業(yè)務(wù)流程;

找出企業(yè)管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題并找到解決方案;

企業(yè)需進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審;

找到專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核;

制定糾正措施解決審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)。

東莞ISO認(rèn)證申請(qǐng)

 ISO9004：2009《質(zhì)量管理體系一業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》

標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，幫助組織有效識(shí)別能滿足客戶及其相關(guān)方的需求和期望，從而改進(jìn)組織業(yè)績(jī)，協(xié)助組織獲得成功。

 ISO19011 ：2011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》

標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)量和（或)環(huán)境審核的基本原則、審核方案的管理、質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核的實(shí)施、對(duì)質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核員的資格等要求。