人力資源外包,正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法

人力資源外包，正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)繁重時(shí)的生產(chǎn)工作，又能讓企業(yè)在淡季時(shí)不養(yǎng)閑人。把大量基礎(chǔ)員工管理工作交給人力資源公司，如若增加管理崗位，對(duì)企業(yè)來說又是一項(xiàng)支出。用工風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，薪酬福利管理、勞動(dòng)糾紛處理、賠付等種種問題讓人頭大。其實(shí)可以交由專業(yè)的人力資源公司處理，企業(yè)管理者只需花費(fèi)少量時(shí)間來進(jìn)行監(jiān)管，從而有更多精力投入到其他企業(yè)核心發(fā)展工作中去。

企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單

企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務(wù)外包對(duì)于企業(yè)的影響就是成本問題，很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工，會(huì)在公司內(nèi)部組織很多活動(dòng)，部門旅游之類的，這一切都會(huì)讓公司的成本大大增加。所以對(duì)于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會(huì)傾向于招聘外包人員的方式來解決。節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

用工單位不再擔(dān)心工人費(fèi)用

對(duì)企業(yè)來說，把一些非核心的崗位外包出去，就不再需要擔(dān)心招聘、管理、培訓(xùn)等繁雜環(huán)節(jié)，不僅減少了管理成本，還提高了企業(yè)工作效率。同時(shí)企業(yè)使用崗位外包還解決了企業(yè)繳納問題，由于不涉及勞動(dòng)關(guān)系，用工單位不再擔(dān)心工人費(fèi)用，極大減輕了企業(yè)人力成本，避免了用工風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣。例如：公司主營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，委托第三方開展。根據(jù)團(tuán)隊(duì)中的部分工作崗位具有輔助性的特點(diǎn)，可以對(duì)該部分崗位，采用勞務(wù)派遣方式。

非全日制用工的特點(diǎn)就是隨時(shí)使用、隨時(shí)停止

非全日制用工的特點(diǎn)就是隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，相比較于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工模式來說，這種方式更加的自由化、靈活化。對(duì)于企業(yè)來講，員工在企業(yè)的穩(wěn)定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，這樣對(duì)于公司的發(fā)展是非常不利的，而選擇非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和業(yè)務(wù)預(yù)算，在特定的時(shí)間雇傭符合需求的人才。同時(shí)非全日制用工還可以做到降低勞動(dòng)者換工作失敗的成本，可以短期嘗試后再?zèng)Q定；企業(yè)接納新員工的成本也降低，企業(yè)也可以用這種方式待員工合格后再轉(zhuǎn)為正式員工。