近幾年，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)萎縮，各類型投資者積極尋找投資出口，像萬達地產(chǎn)這樣的領(lǐng)tou羊也積極布局兒童游樂產(chǎn)業(yè)，推出萬達電影樂園、萬達茂這樣的自持品牌。大多數(shù)的投資者并不像萬達這樣財大氣粗，動輒上萬平、幾千平的體量規(guī)劃。大多數(shù)的投資者并不像萬達這樣財大氣粗，動輒上萬平、幾千平的體量規(guī)劃。60%的市場被全國中小投資者占據(jù)著，08年后近10年的發(fā)展一二線城市布局將滿，三四線城市發(fā)展火熱，據(jù)統(tǒng)計2015-2016年全國近有700家2000平以下規(guī)模的兒童體驗館開放，85%集中在地級及以下城市。

據(jù)了解，為提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，市建筑工務(wù)署將積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化，探討應(yīng)用安全科學(xué)技術(shù)成果，改進安全生產(chǎn)管理手段。投資者多為商業(yè)綜合體的開發(fā)商投資，投資成本有限，寧愿走保守路線，也不愿增加成本嘗試新技術(shù)，一味降低成本，也造成了體驗設(shè)備粗制濫造，體驗值低，難以在消費者中形成口碑。大力推廣綠色施工技術(shù)，從2016年起逐步在項目建設(shè)中試點推行綠色工地管理，通過季度評價、年度評價，打造一批在全國具有影響力的綠色工地；進一步推廣工廠預(yù)制、現(xiàn)場拼裝的建造方式，減少手工操作及現(xiàn)場作業(yè)，推廣整體提升式腳手架、鋁模等先進工藝，推廣BIM等高新技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用；推進“智慧工地”工程即工地視頻監(jiān)控和信息化項目管理平臺相結(jié)合的信息化建設(shè)。

江蘇孚科智能科技有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的太湖之濱——無錫，是從事安全體感設(shè)備研發(fā)和制造的專業(yè)企業(yè)。公司將始終堅持以拓市場，以質(zhì)量求生存，以技術(shù)謀發(fā)展的宗旨，為社會創(chuàng)造的安全體感設(shè)備。

      項目部視頻監(jiān)控中心與杭州市建委、地鐵集團公司等單位實現(xiàn)了并網(wǎng)，二十多個高清攝像頭對施工現(xiàn)場進行24小時無死角監(jiān)控，專人值班，保證了現(xiàn)場施工安全。安全體驗廠家說明一百次的說教，不如一次的親身體驗以前看安全警示都是看看教育片，聽聽講座，不知道受到意外撞擊，真正會什么感覺。逐步引進國內(nèi)領(lǐng)1先的建筑信息模型（BIM）技術(shù)虛擬建造，對工程量、成本事先進行精準計算，對各專業(yè)事先進行碰撞檢測，并及時調(diào)整施工方案，以此指導(dǎo)盾構(gòu)施工、車站維護結(jié)構(gòu)施工等精準化施工，消除各種可能導(dǎo)致工期拖延的設(shè)計隱患，達到對施工過程進行精細化管理，降低施工安全風(fēng)險，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制的目的。并且按照“一人一卡”原則，引進RFID技術(shù)實現(xiàn)對施工人員佩戴安全帽的監(jiān)控，實時掌握頭戴裝有有源電子標(biāo)簽的安全帽進入覆蓋有讀寫器的施工現(xiàn)場工人的活動軌跡和工作動態(tài)，1大1程1度保護現(xiàn)場作業(yè)安全。

體感教育究竟該怎么做？

想象一下，6歲的小孩子能在屏幕前身臨其境感受地1震場景，并通過游戲提示學(xué)會躲藏的姿勢以及應(yīng)對措施。這會不會比老師上課教學(xué)效率來得更高？

在上圖中，體感捕1捉屏幕前使用者的動作，在左下角提示使用者必須抱頭往前跑才能被感應(yīng)到，使用者將了解到地1震時的正確保護姿勢以及應(yīng)對措施，電視機同時發(fā)出音效與人的指揮，讓人有身臨其境的緊迫感。

這一技術(shù)便是體感技術(shù)，它是人機交互技術(shù)經(jīng)歷碼代碼，圖形交互界面后發(fā)展出來的。推進“智慧工地”工程即工地視頻監(jiān)控和信息化項目管理平臺相結(jié)合的信息化建設(shè)。在這種技術(shù)下，人們可以很直接地使用肢體動作，與周邊的裝置或環(huán)境互動，而無需使用任何復(fù)雜的控制設(shè)備，便可讓人們身歷其境地與內(nèi)容做互動。這種技術(shù)目前運用廣泛，著1名的實例便是以體感游戲著稱的微軟Kinect、索1尼PS3和任天堂Wii等游戲設(shè)備。在這種技術(shù)下，用戶可以在電視機前運用肢體操作進行游戲。