靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全1方位的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態(tài)：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務外包為代表的服務形態(tài)上的靈活；以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。

保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的休息權

企業(yè)和員工在勞動合同/相關協(xié)議就具體休息休假或經濟補償方法達成一致后，企業(yè)可以根據生產實際情況實行特殊工時制度，靈活調節(jié)從業(yè)人員的工作時間，主動適應企業(yè)生產運營節(jié)奏的變化。業(yè)務飽滿時，在保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員人身健康權的前提下，可以適當延長工作時間；業(yè)務清淡時，可以采取集中放假、輪崗輪休、待崗培訓等方式，盡量做到少裁員或者不裁員。既保障企業(yè)的生產運營得以正常運行，也保障了靈活用工人員的合法權益不受侵害。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中也占有不少的比例。通過靈活用工，企業(yè)可以有效減少人事事務性工作流程，減少人事管理方面的花費，也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的核心業(yè)務發(fā)展上面。

對人才而言，通過靈活用工，他們可以：

1.自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，成為一名創(chuàng)業(yè)者，在新型平臺上發(fā)展自己感興趣的事業(yè)；

2.合規(guī)納稅，提高個人的實際收入水平；

3.可充分利用個人時間，將空余時間zui大價值化，創(chuàng)造更多的財富

現在有了政策的加持，未來的靈活用工市場形勢更可謂一片大好。

新勞動法出臺、創(chuàng)新跨界加速、人才缺口放大……企業(yè)需要既能嚴控風險與成本、又要支持業(yè)務快速成長。在全球人力資源服務市場份額中，靈活用工名列前茅。二（er）戰(zhàn)發(fā)展至今，靈活用工在發(fā)達國家十分成熟，在中國處于起步階段，受宏觀因素影響，尤其隨著《勞務派遣暫行規(guī)定》的實施，企業(yè)對靈活用工日益青睞。特別是受疫情影響以來，企業(yè)對于靈活用工的優(yōu)勢越來越認可。