網(wǎng)紅kkv道具整店輸出眾所周知,隨著Z世代的崛起,主力消費(fèi)人群的變化在很大程度上倒逼產(chǎn)業(yè)的升級(jí),如何讓網(wǎng)生一代的用戶(hù)愿意走到線下進(jìn)行消費(fèi),如何煥發(fā)實(shí)體的新活力,成為了近年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)圈面臨的難題。KK集團(tuán)旗下多個(gè)品牌之所以能夠快速在市場(chǎng)上引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,核心的原因便得益于其對(duì)客群的充分理解與不斷推陳出新的模式迭代。

kkv商品囊括美妝、個(gè)護(hù)、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類(lèi)，直指年輕人的生活方式。例如，在主打的飾品墻、口紅墻和面膜墻，既有進(jìn)口的品牌，又有亮眼的新潮國(guó)貨。其商品品類(lèi)不斷貼近年輕人的喜好，還有自有品牌的白T恤、牛仔褲、小白鞋，都是迎合年輕人百搭需求的神器。展陳場(chǎng)景每個(gè)轉(zhuǎn)角都是拍照點(diǎn)在這里，年輕人不僅能購(gòu)物，還能拍照打卡，能在沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)中找到理想生活方式的共鳴。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

首先是高顏值的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。店鋪門(mén)口標(biāo)志性的集裝箱LOGO是拍照的；　零食區(qū)隨手捧起一款高顏值零食，加一個(gè)溫馨笑容，美美噠；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)，充分滿足小清新風(fēng)格的拍攝場(chǎng)景需求，潮流時(shí)尚網(wǎng)紅隨手可得。店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感，一個(gè)個(gè)由商品堆砌而成的墻面形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點(diǎn)。

無(wú)論是KKV還是調(diào)色師,它們所瞄準(zhǔn)的都是新人群——嘗鮮意愿和消費(fèi)意愿的一代人,在此定位下,這兩個(gè)品牌選擇以年輕化群體為切入口,通過(guò)宣揚(yáng)個(gè)性的品牌主張,輔以有趣新奇特的產(chǎn)品,快速出圈。具體來(lái)說(shuō),在貨品層面,通過(guò)系統(tǒng)的漏斗模型和熱更新的選品機(jī)制,對(duì)全球品牌庫(kù)進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)的流動(dòng)汰換和精選,也因此其門(mén)店的產(chǎn)品每月都有更新淘汰和升級(jí),而這背后的指導(dǎo)原則都是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)和分析,能做到經(jīng)過(guò)一定營(yíng)運(yùn)時(shí)間后,每家門(mén)店都有各自的消費(fèi)習(xí)慣與特色。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

網(wǎng)紅kkv道具整店輸出名創(chuàng)優(yōu)品（集團(tuán)）董事會(huì)兼首席執(zhí)行官葉國(guó)富在上市儀式現(xiàn)場(chǎng)回顧創(chuàng)業(yè)初心時(shí)，表示“名創(chuàng)優(yōu)品核心競(jìng)爭(zhēng)力是的性?xún)r(jià)比和高頻上新，的性?xún)r(jià)比和高頻上新說(shuō)起來(lái)很容易，要做到很難。我們就要做難而有價(jià)值的事情，這就是我們名創(chuàng)優(yōu)品存在的意義。 我們的使命驅(qū)使著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)難的問(wèn)題，讓全世界每一個(gè)人更輕松地享受有品質(zhì)的生活，這是我們的使命。”

葉國(guó)富指出，“希望通過(guò)我們共同的努力，通過(guò)名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品，為全世界消費(fèi)者帶來(lái)更美好的生活，讓名創(chuàng)優(yōu)品成為世界之光，這就是我們的?！泵麆?chuàng)優(yōu)品是一家產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的全球化創(chuàng)意居家生活用品零售商，聚焦高顏值、和高性?xún)r(jià)比，為全球消費(fèi)者提供超過(guò)8000個(gè)核心SKU的美好生活用品，涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護(hù)膚洗護(hù)、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11個(gè)品類(lèi)。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

KKV的空間美學(xué)：別具一格的集裝箱創(chuàng)意，彌補(bǔ)購(gòu)物中心主力店空缺，超高人氣受追捧，隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢(shì)衰，聚客力大不如前。購(gòu)物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實(shí)。今年5月KKV首店開(kāi)業(yè)期間日均進(jìn)店客流量超 3萬(wàn)人次。作為國(guó)潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時(shí)間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘?lái)新鮮的活力和超高的人氣。

KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)KK集團(tuán))。創(chuàng)立于2014年的KK集團(tuán)，短短幾年就成為中國(guó)新零售領(lǐng)域的一只獨(dú)角獸，近剛剛完成1億美金的D輪融資，由eWTP科技領(lǐng)投、五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國(guó)、黑藻資本等繼續(xù)跟投。未來(lái)KKV將不斷在空間美學(xué)、顏值、商品種類(lèi)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行迭代和，繼續(xù)聚攏年輕消費(fèi)群體，為他們提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)為購(gòu)物中心帶來(lái)持續(xù)的流量，為中國(guó)新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價(jià)值。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

網(wǎng)紅kkv道具整店輸出據(jù)悉，名創(chuàng)與動(dòng)畫(huà)《天官賜?！仿?lián)名，推出系列創(chuàng)意周邊，涵蓋了生活百貨、健康美容、創(chuàng)意家居、精品包飾、文具和季節(jié)產(chǎn)品六大品類(lèi)，約25個(gè)sku。該聯(lián)名系列的批聯(lián)名新品將于12月上旬上架，不僅吸引了大批《天官賜?！贩劢z的關(guān)注，也令平時(shí)愛(ài)逛名創(chuàng)優(yōu)品的年輕消費(fèi)群體隱隱期待這次的聯(lián)名新品。除了直接在官微上與粉絲互動(dòng)，后續(xù)名創(chuàng)優(yōu)品還與B站進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，合作發(fā)布“召集令”，包括發(fā)布和角色配音演員語(yǔ)音福利，邀請(qǐng)粉絲進(jìn)店選購(gòu)、B動(dòng)態(tài)話題抽獎(jiǎng)等。

線下主題店打造，“名創(chuàng)優(yōu)品相逢小鋪”帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫(huà)《天官賜?！仿?lián)名，在線上充分預(yù)熱和“蓄勢(shì)”之后，線下也有大動(dòng)作——利用門(mén)店優(yōu)勢(shì)，圍繞動(dòng)畫(huà)里經(jīng)典場(chǎng)景，打造“相逢小鋪”，帶給Z世代年輕群體沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)和氛圍，年輕人可以進(jìn)店隨意選購(gòu)《天官賜?！仿?lián)名系列，盡情打卡互動(dòng)。名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫(huà)《天官賜福》聯(lián)名，除了延續(xù)“正版授權(quán) 親民價(jià)格”的一貫原則外，在新品開(kāi)發(fā)上采取“少而精”的爆品策略，包括香薰、抱枕、蒸汽眼罩、盲盒徽章、禮品袋、濕巾等人氣爆品。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

KKV考慮到購(gòu)物中心對(duì)主力店進(jìn)場(chǎng)的高要求，包括承租能力、黃金鋪位承租能力、引流能力等，傳統(tǒng)主力店拓店難度大，籌建一個(gè)新店通常要3個(gè)月以上。但KKV卻表現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)”特質(zhì)。從考察到簽約，只需一個(gè)星期。拿標(biāo)-建店-陳列，均做到一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，所以平均拓店只需2個(gè)月。這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見(jiàn)一斑。

抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外，各有不同主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來(lái)越明顯。不過(guò)，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設(shè)計(jì)做成消費(fèi)動(dòng)力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規(guī)則。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

網(wǎng)紅kkv道具整店輸出伴隨著年輕一代顧客慢慢變成主要，美妝行業(yè)在經(jīng)歷了品質(zhì)生活美妝護(hù)膚、美妝護(hù)膚的興起以后，更加容易被Z世世代代接受的“樣品經(jīng)濟(jì)發(fā)展”好像正刮起新的熱潮。針對(duì)購(gòu)物廣場(chǎng)來(lái)講，美妝護(hù)膚商圈做為“她”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵商圈，品牌的豐富多彩水平也危害著大型商場(chǎng)人氣值，美妝護(hù)膚集合店的迭代更新及其樣品集合店的問(wèn)世，也許能夠 一定水平上填補(bǔ)大品牌不夠的缺口，但從現(xiàn)階段看來(lái)并未真實(shí)“順理成章”的樣品商品們也有許多路要走。

近幾年來(lái)，新起美妝護(hù)膚國(guó)貨品牌快速興起。Z世世代代年青人嘗新?lián)岝r的要求和及時(shí)達(dá)到的明顯心愿，為美妝護(hù)膚品質(zhì)生活的盛行出示了源動(dòng)力。調(diào)色師店內(nèi)被各界時(shí)尚博主贊嘆的便是店內(nèi)顏色絢麗的“化妝蛋墻”，一樣的，KKV店面中也設(shè)立很多的“商品墻”。自然，這類(lèi)把單一商品疊起來(lái)得遮天蓋地的個(gè)人行為顯而易見(jiàn)并不是為了更好地便捷取放，而更好像一種“創(chuàng)意設(shè)計(jì)旅游景點(diǎn)”，為了更好地吸引住消費(fèi)者自發(fā)性在社交網(wǎng)絡(luò)上散播，進(jìn)而為店面引流方法。此外，這類(lèi)醒目且深度的擺放實(shí)際效果，還非常容易在視覺(jué)效果上擴(kuò)展全部店面的室內(nèi)空間，讓門(mén)店看起來(lái)更豐富、寬闊。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

近些年，“新零售”是被普遍談及的詞，殊不知，真實(shí)能搞好的公司卻微乎其微，零售企業(yè)要處理的難題許多，例如怎樣敢于，完成新品牌的卵化與裂變式？怎樣將新零售品牌的使用價(jià)值放進(jìn)較大 ？也有，怎樣“虜獲”意味著消費(fèi)將來(lái)的年輕一代？這種難題，KK集團(tuán)公司這個(gè)新零售企業(yè)都開(kāi)展了很深層次的思索，并明確提出了許多頗有創(chuàng)意并切實(shí)可行的方式 。

KK集團(tuán)公司集團(tuán)旗下的KK館、KKV、THECOLORIST調(diào)色師和X11等品牌一經(jīng)發(fā)布，迅速風(fēng)靡年青人的社交圈子。開(kāi)創(chuàng)六年迄今，這個(gè)公司憑著不斷的自主、靈便的速率、數(shù)字化現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式，一路髙速迭代更新、平穩(wěn)快逃，變成了新零售行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出