辦公樓保安的管理制度，1.有重要設(shè)備、儀器儀表的部門要設(shè)專人負責，嚴格管理，避免發(fā)生財物丟失等責任事故。2.財務(wù)室、檔案室、配電室、設(shè)備機房、食堂、倉庫等重點區(qū)域，相關(guān)部門要嚴格落實各項防火、防盜等安全措施，做到人防和技防相結(jié)合，加強管理，杜絕隱患。3.各部門（人員）發(fā)現(xiàn)重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時匯報，及時排除。7.辦公樓保安部門要認真檢查維護電視監(jiān)控系統(tǒng)，確保24小時開通，運轉(zhuǎn)良好。非相關(guān)人員禁止進入電視監(jiān)控室，如需要調(diào)看監(jiān)控錄像，必須征得辦公室相關(guān)負責人同意。4.節(jié)假日期間，值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，做好交接班記錄。對需要加班人員須在值班處登記。對突發(fā)事件和重要情況要及時報告，及時處理。

《保安服務(wù)管理條例》施行以來，保安服務(wù)市場逐步開放，民營安企業(yè)進入歷史舞臺，通過蓬勃發(fā)展，成果豐碩，呈現(xiàn)出了一派繁榮景象。經(jīng)過8年的發(fā)展，民營保安企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設(shè)的一股不可或缺的重要力量。進入新時代，面對市場機遇與挑戰(zhàn)，民營保安企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的突出優(yōu)勢，通過發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，不斷發(fā)展壯大，擴展市場，迎接更加美好明天。

做好物業(yè)保安服務(wù)好辦法，1、根據(jù)物業(yè)小區(qū)地理環(huán)境和安防薄弱環(huán)節(jié)，加強對重點區(qū)域、重點部位的守護巡查，是做好物業(yè)小區(qū)保安護衛(wèi)工作的主要措施；2、熟記業(yè)主姓名、相貌特征，了解業(yè)主居住的樓宇、樓層、單元、房號，做到心中有底有數(shù)，小區(qū)門衛(wèi)崗加強對人員、物品、車輛的登記，嚴密控制外來人員進入小區(qū)，是做好小區(qū)安全護衛(wèi)工作的重點；3、建立和完善小區(qū)內(nèi)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，把人防與技防有機結(jié)合起來，加強監(jiān)控中心的值班管理，做到百密不疏。