在建筑工地施工現(xiàn)場的勞務(wù)管理系統(tǒng)要經(jīng)常使用IC卡考勤，驗證，指紋驗證，但是不管用什么辦法都會出現(xiàn)很多弊端，會出現(xiàn)很多無法阻止的情況，例如：身份互借或者丟失，工人安全帽亂帶，在工地干活時間長指紋磨損厲害識別度低等等以上這種情況會導(dǎo)致工地勞務(wù)考勤管理難，考勤數(shù)據(jù)不準確，記錄數(shù)據(jù)丟失，外人隨意進出工地等問題會造成勞務(wù)糾紛，工地物品丟失，員工工資計算出錯的一些問題。

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①項目工動性大、素質(zhì)差、管理難度大

施工現(xiàn)場往往分工序施工，存在一部分工人全天休息的情況。另外有時候施工現(xiàn)場需要引進“突擊隊”工人，很多工人頭天晚上到達工地，第二天就要去現(xiàn)場上班，來不及錄入實名制管理系統(tǒng)。另外現(xiàn)場勞務(wù)工人受教育程度并不高，來自全國各地，人員素質(zhì)良莠不齊，很多時候并不服從管理，經(jīng)常發(fā)生我部管理人員和部分工人的沖突事件。

②項目門禁設(shè)備質(zhì)量差、通過效率低

經(jīng)過觀察，確有部分工人人臉識別效率低的情況，一般五秒內(nèi)不能完成人臉識別的工人就失去了耐心，就會選擇用硬闖、橫跨閘機的極端方式進入現(xiàn)場，項目保安人員往往不負責(zé)任、不加管束，久而久之就讓工人行成闖閘機習(xí)慣，形成“破窗效應(yīng)”，后結(jié)果就是數(shù)據(jù)失真，越來越難管理。

建筑工地實名制管理有以下幾點好處：

1、 即時掌握施工現(xiàn)場信息，方便施工操作管理

建筑工地實名制管理可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況，可以現(xiàn)場施工與遠程監(jiān)控相結(jié)合，及時掌握動態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作效率。

2、工作職責(zé)明確，減少扯皮糾紛

通過建筑工地實名制系統(tǒng)，可以清晰的分配工人的工作量、工作時間，提高工人的責(zé)任心與工作積極性。工地實名制的實施有利于工人的統(tǒng)一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時為他們的薪資發(fā)放提供依據(jù)。

3、降低管理成本，提高工地管理效率。

建筑工地實名制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，并且可以提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準確性，同時通過后臺系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，合理規(guī)劃施工場地的布局，綜合調(diào)配人力物力，是改變建筑行業(yè)滯后管理方式的一大助力。

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。