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天津質(zhì)量體系認(rèn)證辦理承諾守信

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 02:09  






消除技術(shù)壁壘在國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中的應(yīng)用

有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望

顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和過程提供了一條有效途徑。

有利于增進(jìn)國際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘

在國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)被作為相互認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ),ISO9001的質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度也在國際范圍中得到互認(rèn),并納入合格評定的程序之中。世界貿(mào)易組織/技術(shù)壁壘協(xié)定(WTO/TBT)是WTO達(dá)成的一系列協(xié)定之一,它涉及技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序。

貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了國際通用的共同語言和準(zhǔn)則;取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證,已成為參與國內(nèi)和國際貿(mào)易,增強(qiáng)競爭力的有力。因此,貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對消除技術(shù)壁壘,排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的作用。


質(zhì)量管理體系的基本原理

管理體系基本原理

1、確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望

2、建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3、確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)

4、確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源

5、規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施

8、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程


導(dǎo)入ISO9000體系是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程

建立長效機(jī)制。導(dǎo)入ISO9000體系是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,對我們的各項(xiàng)管理提出了更高的要求。為保證體系的實(shí)施效果,我們必須立足長遠(yuǎn),圍繞體系的運(yùn)作要求,對企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員管理、效益分配和企業(yè)運(yùn)作程序進(jìn)行長期規(guī)劃,建立起長久、有效的推行機(jī)制和管理機(jī)制,以加強(qiáng)對體系實(shí)施過程的有效控制。

同時(shí),導(dǎo)入ISO9000體系應(yīng)該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成,互相促進(jìn)。一方面作為企業(yè)整體管理的一個有機(jī)組成部分,導(dǎo)入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標(biāo)相一致,服從和服務(wù)于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導(dǎo)入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項(xiàng)工作具體到崗位,明確到人員,做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有據(jù)可查,功過分明,獎懲到位,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的推動力。


ISO9000對企業(yè)的資質(zhì)作用 企業(yè)參與,需通過ISO9000系列認(rèn)證;賓館、酒樓參與國家規(guī)定的星級評審,需通過ISO9000系列認(rèn)證;產(chǎn)品出口前辦理出口證,需要通過ISO9000系列認(rèn)證;生產(chǎn)行業(yè)參與名優(yōu)企業(yè)評選,需通過ISO9000系列認(rèn)證;旅游業(yè)、公園參評,需通過ISO9000系列認(rèn)證;另外完成ISO9000系列認(rèn)證的企業(yè)還能領(lǐng)取地方性政府補(bǔ)貼。

…… ISO9000系列認(rèn)證流程 對企業(yè)全體員工進(jìn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn);清楚制定公司的管理方針和管理目標(biāo);編制管理體系文件;對企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,制定規(guī)范合理的新業(yè)務(wù)流程;找出企業(yè)管理體系運(yùn)行中的問題并找到解決方案;企業(yè)需進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審;找到專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核;制定糾正措施解決審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)。





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