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東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。
尾貨市場淘的就是便宜
“現(xiàn)在什么都貴,尾貨畢竟便宜,只要自己會(huì)挑,我覺得里邊還是有好東西的,不過就是要花時(shí)間慢慢淘?!闭谶x購毛衣的金女士是尾貨市場的常客。因?yàn)榧揖妥≡诟浇运恳粌蓚€(gè)星期就會(huì)逛逛北京六里橋的天蘭尾貨。
“主要就是便宜,而且折扣都比較高。另外我覺得有些服裝質(zhì)量還可以,都是品牌的東西?!苯鹋空f,她經(jīng)常在這家店買服裝,與老板也很熟絡(luò)了?!拔乙郧霸?在他們家買過依戀等一些品牌服裝?!彼那母嬖V記者,店主會(huì)給老客戶推介一些廠家的“外單”,價(jià)格也可以商量,挺劃算的。
以銷定產(chǎn)并非良策
記者了解到,一些紡織服裝企業(yè)采用以銷定產(chǎn)的策略來應(yīng)對高企的存貨。按照常規(guī),一個(gè)商品的庫存是店鋪鋪貨量的30%左右,這樣不會(huì)帶來更大的成本壓力,也不會(huì)在產(chǎn)品熱銷時(shí)出現(xiàn)供貨不足的問題。企業(yè)可以在換季時(shí)借助電商渠道進(jìn)行清倉處理,也可以到奧特萊斯進(jìn)行二次銷售。
但是,在實(shí)際運(yùn)作中,由于供應(yīng)商和加盟商之間信息不對稱和利益分配的不同,往往會(huì)出現(xiàn)庫存控制方面的難題?!叭绻?yīng)商品牌很有度,那么庫存壓力就會(huì)轉(zhuǎn)移到加盟商這里,加盟商要自行消化庫存。如果供應(yīng)商對加盟商依賴性較強(qiáng),那么供應(yīng)商要自行消化庫存。但有時(shí)候雙方信息不對稱,庫存和銷售比例就無法恰當(dāng)控制。”杉杉童裝總經(jīng)理王雪平表示。
正確的清理庫存的方法,是分批次出售庫存服裝,每天拿出一部分來賣,直到清理完畢。在專用服裝架上擺放整齊,并且標(biāo)明原本的價(jià)格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價(jià),不要批量定價(jià),而是要不同的服裝定不同的價(jià),避免給人留下地?cái)傌浀母杏X。
此外,也不要拿著個(gè)大喇叭循環(huán)播放,說實(shí)話這種營銷方式太low了,也很容易招來顧客的反感。可以在店門口放一個(gè)廣告牌,簡單說明店內(nèi)有庫存服裝,低價(jià)清理,先到先得。這樣人們很容易就明白,這是在做促銷,可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十,就會(huì)進(jìn)店去挑一挑,畢竟人人都有撿便宜的心理。
東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)主營產(chǎn)品:現(xiàn)金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。
特征之二是城市地區(qū)的回收工作所涉及的市政、環(huán)保、衛(wèi)生、等眾多行政單位的直接或間接的管理,包括審批、監(jiān)督、檢查及回收全過程或分段式的管理,有許多行政單位建立了歸口管理公司,如環(huán)衛(wèi)的單位,市政的單位,都在各自分工的管轄中開展回收物資的回收,進(jìn)行回收物資的經(jīng)營。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮,不利于回收利用,節(jié)約挖潛的有效。