養(yǎng)老院常見火災(zāi)隱患：

1、雜物占用消防通道。部分養(yǎng)老院、福利院把雜物堆放在疏散通道內(nèi)。同時，堆放的可燃物品有可能被引燃，導(dǎo)致通道煙霧彌漫、引發(fā)明火造成更大危險。

2、從業(yè)人員安全意識較差。養(yǎng)老院、福利院的從業(yè)人員對火災(zāi)的危險性認(rèn)識不足，消防逃生知識缺乏，遇到火災(zāi)時心理素質(zhì)差，一旦發(fā)生火災(zāi)，易形成混亂的局面。

“情系中秋節(jié)，愛駐光榮院”中秋節(jié)志愿者關(guān)愛老人慰問活動方案 - 活動策劃公司

2 一、項目名稱

情系中秋節(jié)，愛駐光榮院 二、項目主題

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！标P(guān)愛老人，共度中秋。 三、服務(wù)對象：光榮院入住老人及工作人員 四、項目背景：

一年一度的中秋佳節(jié)即將到來，老人們熱切盼望與家人團(tuán)聚，歡度佳節(jié)。由于各種原因，老人們不能夠與家人團(tuán)聚，缺少慰藉感，每逢佳節(jié)倍思親的心理使老人們在生活上感到更加孤單寂寞。

光榮院有入住老人7名，都在60歲以上有四名工作人員。其中大部分是生活能夠自理的老人，少部分老人因為各種病癥需臥床休養(yǎng)。除了給予老人生理上的照顧，還要更多的豐富他們的精神生活。

針對以上問題以及現(xiàn)實(shí)情況，我們小組成員決定在中秋節(jié)開展一次活動。 五、項目設(shè)計的意義：

本次項目秉承“情系中秋節(jié)，愛駐敬老院”的理念，通過慰問活動，

為光榮院的老人提供力所能及的幫助與服務(wù)，給他們帶去溫暖的同時豐富他們的精神文化生活。從而我們的同學(xué)們也可以利用本次機(jī)會，在活動中充實(shí)自己。

老年人像夕陽一樣，雖然逐漸隱去，但仍然散發(fā)著自己的光輝，在社會生活中貢獻(xiàn)著自己的力量、體現(xiàn)著自己的價值，也表達(dá)了對老年人的希望，希望他們通過一系列的康復(fù)活動，能夠克服生活中的困難，以積極的心態(tài)思考生命的意義、體驗晚年的全新生活。 六、項目實(shí)施地點(diǎn)及服務(wù)對象需求分析

前期工作準(zhǔn)備：聯(lián)系好光榮院的工作人員，取得他們的支持與配合，向參與人員講述活動的安排，以及活動中的各項注意事項; 實(shí)施地點(diǎn)：光榮院

服務(wù)對象需求分析：大多數(shù)老年人通過救助和兒女的支持，基本都解決了溫飽問題，但他們同時又受到其他許多問題的困擾。首先一個比較突出的是生理健康問題。

“養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 服務(wù)整體外包”型這種模式是指不具備設(shè)置機(jī)構(gòu)條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，與就近的有住院功能的機(jī)構(gòu)（多為機(jī)構(gòu)（多為一級綜合醫(yī)院）簽訂合作協(xié)議，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所需的服務(wù)整體外包給機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為機(jī)構(gòu)提供場所和必要條件，機(jī)構(gòu)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置分院等分支機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)派醫(yī)護(hù)人員到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為其提供整體外包服務(wù)，或稱“整體托管養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)”。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是醫(yī)養(yǎng)雙方責(zé)、權(quán)、利明確，雙方均利用市場機(jī)制開展合作。這是醫(yī)養(yǎng)開展化分工與合作、提高資源利用效率有效形式，特別適用于100-300人的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)（規(guī)模較小的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采用這一模式，機(jī)構(gòu)可能會“賠本”造成服務(wù)不可持續(xù)，需要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對機(jī)構(gòu)給予一定補(bǔ)貼）。8“養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 服務(wù)綠色通道”型這種模式是指養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與鄰近機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)患者就醫(yī)提供“綠色通道”，優(yōu)先提供住院、遠(yuǎn)程會診、等服務(wù)，這是我省目前開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的一種模式。該模式缺點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作基礎(chǔ)是來自雙方的信任和利益驅(qū)動，雙方的合作缺乏有效約束和利益協(xié)調(diào)機(jī)制，一旦協(xié)議影響到了某一方利益，就很容易出現(xiàn)終止協(xié)議的情形，很難保證合作的有效性、持續(xù)性。這種模式難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)一體化，基本屬于“搞形式”，醫(yī)養(yǎng)之間很難開展實(shí)質(zhì)性合作，基本上是各干各的（如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有患者需要住院，雖協(xié)議要求優(yōu)先到合作的機(jī)構(gòu)住院，但患者家屬并不一定同意，可能會到規(guī)模較大、更放心的醫(yī)院），久而久之，難以長期合作。