醫(yī)院前門保安職責

在我們生活中，保安無處不在。隨時隨地為我們服務(wù)，也正是有了他們，我們的生活才會更加有秩序。今天小編來和大家講解一下

醫(yī)院前門保安職責

(1) 負責前門車輛引導停放和人員通往秩序。

(2) 謝絕明顯精沈病患者、酗酒鬧事者、收破爛、qi討者、推銷商品者進入醫(yī)院。

(3) 指揮自行車、摩托車、電瓶車及其它車輛定點停放。

(4) 禁止在醫(yī)院正門擺攤設(shè)點和進行各種表演義賣，及時制止打jia斗歐。

(5) 杜絕危險品進入醫(yī)院、禁止攜帶寵物進入醫(yī)院。

(6) 對破壞醫(yī)院形象和聲譽的行為及時果斷制止并立即上報。

(7)發(fā)生應(yīng)急事件負責控制大門。

所謂做哪一行，我們就要熱愛哪一行。敬業(yè)愛崗也是我們裕順保安應(yīng)該去做的：

愛崗敬業(yè)

愛崗就是熱愛自己的本職工作，能為做好本職工作盡心盡力。敬業(yè)就是要用一種恭敬嚴肅的態(tài)度來對待自己的職業(yè)，就是對自己的職業(yè)要專心、認真、負責。愛崗敬業(yè)是一個保安員做好本職工作的重要前提，是刻苦努力地學習業(yè)務(wù) 知識和技能的動カ。保安員只有真正從內(nèi)心熱愛本職工作，才能主動、刻苦地學習本職工作所需要的知識和技能，并切實把本職工作做好。

愛崗敬業(yè)，要求保安員充分認識保安職業(yè)在維護社會治安、保障公共財產(chǎn)和 群眾的生命安全等方面的重要作用，干一行，愛一行，專心致志，以強烈的責任感和事業(yè)心鉆研業(yè)務(wù)，忠于職守，主動、積極、創(chuàng)造性地開展保安服務(wù)活動，認真履行保安合同，滿腔熱情地為客戶服務(wù)，努力提高安全服務(wù)技能和質(zhì)量，做到樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

愛崗敬業(yè)，要求保安員對保安事業(yè)忠誠，堅持原則，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，點點滴滴，時時刻刻，竭力為保安服務(wù)業(yè)增光添彩，決不做有損保安服務(wù)工作的事情。

保安是社會上很被需要的工作，是我們值得被尊敬的職業(yè)。現(xiàn)在也有越來越多的人投身保安職位當中。今天來和大家講解一下如何選擇正規(guī)的保安公司呢？

目前市場上有很多保安公司，很多民營企業(yè)也參與其中，試圖判斷武漢正規(guī)保安公司是否合格，手續(xù)是企業(yè)比較基本的標準，要了解這個企業(yè)，首先要注意它是否有營養(yǎng)證、登記證、法人代碼證書等。

不僅如此，比較好是實地考察，看看這家保安公司是否有固定的經(jīng)營場所，是否每年都參加工商局的年檢工作。在審核文件的過程中，我們不能只看副本，要看原件，還要注意日期是否過期。

目前，正規(guī)保安公司有很多不同的保安人員，他們所掌握的技能可能有一些不同。我們可以根據(jù)他們的實際需要配置相應(yīng)的保安人員。此外，需要注意的是，這些保安人員是否簽訂了勞動合同。

一般情況下，如果企業(yè)不是正規(guī)企業(yè)，往往不會簽訂勞動合同或商業(yè)合同，如果發(fā)現(xiàn)保安人員沒有簽字，比較好不要選擇，以避免今后出現(xiàn)各種問題。

安徽裕順保安知道的消防知識：

1、在保安公司協(xié)助企業(yè)開展消防工作的過程當中，必須從技術(shù)消防以及個人消防兩個方面同時進行，這樣才能更加有效的做到防范未然。

2、保安人員必須要了解到不同類型的火情燃燒物質(zhì)，通常情況下，這樣的物質(zhì)分為了著火源、助燃物質(zhì)以及可燃物質(zhì)三種。

3、保安公司培訓過程當中，會為保安人員傳輸專業(yè)的滅火常識以及滅火方法。在不同的火情狀況下，所采用的方法不同以及滅火工具也不同?，F(xiàn)在蕞常使用的滅火方法包括了隔離法、冷卻法以及抑制法、窒息法等。

4、保安工作人員必須定期巡邏，檢查企業(yè)每個地方的消防工具是不是完好，能不能夠正常使用。

5、在巡邏以及日常過程當中，需要注重企業(yè)內(nèi)部是不是存在安全隱患，制定好相應(yīng)的消防制度，將消防設(shè)備以及滅火準備工作都要確切落實，才能使得企業(yè)消防工作得到更為可靠的保障。

6、保安人員還應(yīng)該掌握不同的逃生方法，并且在逃離之后要隨手關(guān)門。此外，保安人員還應(yīng)該定期向其他崗位的工作人員傳遞消防知識，保安公司也應(yīng)該協(xié)助其對全體員工的消防知識培訓。

7、掌握好每種消防設(shè)施的使用方法，并且定期進行維護、更換，有的消防設(shè)施到了一定年限之后，就不能使用了，所以大家必須及時進行更換，并且建立一個完善的消防設(shè)施檔案，有效進行管理。