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不管目標顧客享受完贈品的服務(wù)后有沒有被說服續(xù)卡其他的服務(wù)，都沒有損失，獲取更多實戰(zhàn)銷售策劃案例，同時，這么多合作商家給美容院源源不斷的輸送的客源，美容院根本就不用再為拓展顧客而發(fā)愁，他們早已把所有的精力都用到技術(shù)與服務(wù)的提升上面，形成了良性循環(huán)，現(xiàn)在我朋友這個店長職位做得非常輕松與成功，有了這套成功策略之后，她都想自己開店了。

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父母都希望自己的孩子懂事，特別愿意帶孩子來參與這個活動。孩子在參與活動的過程當中，老師就會和家長們聊天，并順勢介紹培訓(xùn)機構(gòu)的課程。由于建立了信任，家長們都覺得這家培訓(xùn)機構(gòu)很靠譜，紛紛報了課程。通過這次公益活動，新藝飛三天時間成功引進流量486人，是以前引進流量效果的20倍。鄧總說，自己從來沒想過，公益活動的威力這么大。

免費試學(xué)一個月的活動信息是通過線上進行傳播的，整個招生過程是沒有一張傳單的，微信群和朋友圈都是現(xiàn)在引爆客流非常好的傳播媒介，它還是免費的。家長不僅可以來到畫室免費試學(xué)一個月，而且畫室還會贈送定制作業(yè)本、定制鉛筆、定制手提袋。之所以選擇定制作業(yè)本，是因為家長每天都要檢查孩子作業(yè)的完成情況，相當于廣告植入，無形當中增加了品牌暴光度。定制鉛筆和定制手提袋都是為了品牌暴光。

一鳴心所向幫扶老師總結(jié)道：新客進不來、老客沉睡嚴重、業(yè)績上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團隊沒執(zhí)行力、老板太累…這些問題當中，首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問題。為此，幫扶老師對員工績效考核、門店管理制度進行了重新設(shè)計。更改獎懲體系，把有底薪改成無底薪、高提成、高獎勵，獎就獎得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店P(guān)K，個人與個人PK，打造重點標店，重點員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。