服務(wù)質(zhì)量是保安服務(wù)企業(yè)的生命線，遵紀(jì)守法，文明經(jīng)營依法管理，文明經(jīng)營，不開展與法律相抵觸的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使企業(yè)在一個(gè)良好的法治環(huán)境中不斷地發(fā)展壯大，市場競爭力日益增強(qiáng)，才能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)文明”和“精神文明”雙豐收。安全工作是重中之重加大宣傳力度，在公司內(nèi)醒目的地方懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，辦理有關(guān)安全知識(shí)的板報(bào)，對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，反復(fù)排查公司中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保證員工的安全。

民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，避免競爭，營造良好的市場競爭環(huán)境，民營保安企業(yè)應(yīng)當(dāng)有維護(hù)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，良好的市場環(huán)境需要大家的共同維護(hù)和營造。由于行業(yè)竟?fàn)庉^為激烈，部分同行不惜互相壓低保安服務(wù)費(fèi)價(jià)格中標(biāo)，低服務(wù)費(fèi)導(dǎo)致保安員工資水平較低，福利待遇降低，伍極不穩(wěn)定，導(dǎo)致招人難，招素質(zhì)較好的人更難，從而使流失率居高不下，終難以為繼。保安企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自律性，目光高遠(yuǎn)、勇于取舍，顧全大局，理性，確保行業(yè)市場環(huán)境秩序井然。

做好物業(yè)保安服務(wù)好辦法，1、根據(jù)物業(yè)小區(qū)地理環(huán)境和安防薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的守護(hù)巡查，是做好物業(yè)小區(qū)保安護(hù)衛(wèi)工作的主要措施；2、熟記業(yè)主姓名、相貌特征，了解業(yè)主居住的樓宇、樓層、單元、房號(hào)，做到心中有底有數(shù)，小區(qū)門衛(wèi)崗加強(qiáng)對(duì)人員、物品、車輛的登記，嚴(yán)密控制外來人員進(jìn)入小區(qū)，是做好小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作的重點(diǎn)；3、建立和完善小區(qū)內(nèi)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，把人防與技防有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)控中心的值班管理，做到百密不疏。