企業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，為什么別人的團(tuán)建活動(dòng)總是精彩不重樣，即使看過(guò)很多的團(tuán)建活動(dòng)方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團(tuán)建活動(dòng)能?什么樣的團(tuán)建活動(dòng)是員工歡迎的?想要組織并策劃團(tuán)建活動(dòng)，首先應(yīng)該先定下一下大方向，這個(gè)大方向就是團(tuán)建的目的

，也就是應(yīng)該先明確這個(gè)的團(tuán)建活動(dòng)是為了什么，每次的團(tuán)建活動(dòng)都應(yīng)該以團(tuán)建目的為中心去策劃和選取團(tuán)建活動(dòng)。例如是有新員工、新領(lǐng)導(dǎo)加入團(tuán)隊(duì)，那么這時(shí)候團(tuán)建的目的就應(yīng)該是讓新人盡快的融入團(tuán)體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時(shí)候如果選擇去體驗(yàn)畫(huà)畫(huà)或是其他交流比較少的團(tuán)建活動(dòng)就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

項(xiàng)目收益：

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段：形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期，并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做；

2、要學(xué)會(huì)感謝對(duì)手，他可以給你很大的刺激，促使你有更好的表現(xiàn)；

3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在一直的低迷的狀態(tài)下，大家要放下包袱，抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來(lái)挑戰(zhàn)，同時(shí)團(tuán)隊(duì)中要有很多人扮演鼓舞者，在每個(gè)時(shí)期都有大家的鼓勵(lì)比如“穩(wěn)住”、“不要激動(dòng)”的鼓勵(lì)，還要勇敢的朋友說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)、勇敢地分享，相互的包容； 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

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拓展訓(xùn)練的針對(duì)性訓(xùn)練，可很大程度打破隔閡，促使員工之間彼此擁護(hù)，相互促進(jìn)，提高企業(yè)員工的溝通準(zhǔn)確性和合作能力。2.增強(qiáng)管理層與下屬員工的親近性。3.釋放員工身體情緒促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。壓力無(wú)處不在，一些員工由于工作或者生活的精神壓力較大