安全風險評估實施

　　安全風險評估通常是由一個團隊來進行工作的，從狹義上講，安全分析評估的團隊由一些安全工作經驗豐富的人員和領導一起完成的；從廣義上講，安全風險評估由各個部門分別做出來，然后匯總到上一級安全管理部門進行分析并形成終的評估報告。

　　安全風險評估主要由以下3個步驟所組成：危害的識別、評估危害的風險和控制風險的措施及管理。

危害識別

　　危害識別是安全風險評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害所在，就沒法對每個危害的風險做出評估，并對安全事故危害做出有效的控制。

　　危害識別的方法有以下幾種。

　　（1）直觀經驗分析法。直觀經驗分析法又可分為對照、經驗法和類比法兩種。1）對照、經驗法：對照有關標準、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經驗和判斷能力直觀對評價對象的危險、有害因素進行分析的方法。2）類比法：用相同或相似工程系統或作業(yè)條件的經驗和勞動安全衛(wèi)生的統計資料來類推、分析評價對象的危險、有害因素。

系統安全分析法。用某些系統安全工程評價方法進行危險、有害因素辨識。系統安全分析方法常用于復雜、沒有事故經歷的新開發(fā)系統。常用的系統安全分析方法有事件樹法、事故樹法等等。能否真正辨識出來所有的風險和辨識出來的風險的準確程度是風險辨識的重點。我們往往對不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準確的辨識出來，而對安全管理方面的內容及日常的我們認為是安全的行為這些內容評估不足。比如我們可以提出這些問題進行討論和思考：我們的員工安全素質如何？目前的安全培訓方式是否合適？目前的安全考核和獎勵是否可以改進？安全管理的流程是否順暢，能否改進？我們日常的操作和檢修維護保養(yǎng)工作到位嗎，是否影響安全？等一些問題，對我們整個的安全管理的全過程進行分析和辨識，以便于我們能夠辨識出盡可能多的風險加以控制盒解決。

　安全風險評估作為一種安全管理的工具，在實際應用過程中取得的明顯的效果正逐漸被社會廣泛認可，對于安全生產所起的技術保障作用越來越顯現出來，對安全管理方式的完善，更起著積極的促進作用。

　　安全風險評估是一個連續(xù)的工作，是一個持續(xù)改進的過程。我們根據實際情況，確定安全風險評估的頻率。每次評估時對上一次評估的效果進行評價，從風險辨識的情況是否充分和準確方面、從風險分類是否準確方面、從制定的整改措施是否有效、從整個企業(yè)的安全情況是否有改觀等方面進行研究，從而使安全風險評估工作得到持續(xù)改進。