蘇州浩升模型制造有限公司，是一家提供專業(yè)CNC手板模型加工制作、小批量硅膠復(fù)模，低壓灌注小中量生產(chǎn)，3D打印、產(chǎn)品抄數(shù)設(shè)計為一體的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司致力于為各大客戶解決完整的產(chǎn)品設(shè)計及樣板驗證配套方案。

結(jié)構(gòu)模型主要反映系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點和因果關(guān)系的模型。結(jié)構(gòu)模型中的一類重要模型是圖模型。此外生物系統(tǒng)分析中常用的房室模型（見房室模型辨識）等也屬于結(jié)構(gòu)模型。結(jié)構(gòu)模型是研究復(fù)雜系統(tǒng)的有效手段。

人力資源模型：企業(yè)所使用的資源有多種，但"一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用"，因此，"人"才是其中很寶貴的資源，這一點已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)同。在手板模型制作行業(yè)，經(jīng)常會使用真空硅膠復(fù)模的方式來進(jìn)行小批量重復(fù)，因為硅膠模具的成本低廉，制作周期短，具有非常好的市場競爭優(yōu)勢，故在很多的工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中，開鋼模前期都會采用真空硅膠復(fù)模的方式來滿足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計檢驗的需求和參展接單的市場開拓?；谶@樣的共識，人們已經(jīng)認(rèn)識到，"管理的本質(zhì)就是管人"，從而，以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢，人力資源管理成為企業(yè)管理很核心的內(nèi)容。

一種是內(nèi)力，就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力和內(nèi)驅(qū)力。的體驗對產(chǎn)品設(shè)計起了很大作用：1、思考問題的角度2、解決問題的方法和程序等。二種是拉力，就是牽拉和引導(dǎo)員工有方向、有目標(biāo)地努力工作、提升能力，相當(dāng)于有人在前面牽引他前進(jìn)。拉力的實施，主要靠牽引機(jī)制，核心是企業(yè)文化體系和培訓(xùn)開發(fā)體系，另外還有崗位說明書、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)生涯體系等。

真空復(fù)模，即在真空條件下對利用產(chǎn)品原型在真空狀態(tài)下制作出硅膠模具，并用模具在真空狀態(tài)下采用(PU,透明PU,類POM, ABS)等材料澆注成型與產(chǎn)品原型相同的重復(fù)件，可以達(dá)到ABS等材質(zhì)的強(qiáng)度和硬度，也可以根據(jù)客戶所需配置顏色一起復(fù)模。這種形式化的表達(dá)方式可以是一個個先后有序進(jìn)行的步驟(如前例所示)，也可以是—一組有序的流程圖。由于其速度快，成本低，良好的解訣了企業(yè)新品研發(fā)的周期和成本。

除了可以以真空復(fù)模的方式去生產(chǎn)還可以一CNC 加工的方式，但因為如果用CNC的加工方式的話，很費時間，所以如果是以CNC加工的方式去小批量就需要要求這家手板廠比較大型，因為大型點的手板廠一般的CNC加工器械也會多點，加工時間也會短點。