【廣告】
)還沒(méi)有正規(guī)的負(fù)責(zé)物流會(huì)計(jì)的專門(mén)人員和機(jī)構(gòu)。
折疊發(fā)展階段
日本神奈川大學(xué)的唐澤豐認(rèn)為成本管理經(jīng)歷了下述四個(gè)階段:
(1)明確物流費(fèi)用,從物流費(fèi)用與銷售金額比率的角度進(jìn)行管理的階段,即主要是定量地掌握物流費(fèi)用的階段。
(2)采用物流預(yù)算制度,可以對(duì)物流費(fèi)用的差異進(jìn)行分析的階段。
(3)正式確定物流費(fèi)用的基準(zhǔn)值或標(biāo)準(zhǔn)值,使物流預(yù)算的提出或物流的管理有一個(gè)客觀的、恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。
段,使物流成本管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來(lái),說(shuō)明已到了容易搞成本模擬的階段。
也由于收貨單位過(guò)多和過(guò)高的服務(wù)要示使物流服務(wù)水平越來(lái)越高,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)上升;又由于商品品種增多,壽命縮短,必然出現(xiàn)庫(kù)存增加,或時(shí)多時(shí)少,由此導(dǎo)致庫(kù)存費(fèi)用上升;由于缺乏勞動(dòng)力導(dǎo)致人頭費(fèi)用增多;由于地價(jià)上漲導(dǎo)致物流中心投資費(fèi)用增加;由于道路擁擠導(dǎo)致運(yùn)輸效率下降。(2)物流部門(mén)向高層管理人員報(bào)告的物流成本,只不過(guò)是"冰山一角"。凡此種種都在影響著物流成本。
運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)非常節(jié)能省電等突破性優(yōu)點(diǎn),
濟(jì)南速進(jìn)優(yōu)服機(jī)械設(shè)備有限公司是全國(guó)生產(chǎn)超微粉細(xì)胞破壁機(jī)廠家中在驅(qū)動(dòng)方面是一家使用伺服變頻電機(jī)的公司,在設(shè)備的使用壽命上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了普通電機(jī),中型設(shè)備擁有國(guó)家新型專利產(chǎn)品,不管小型設(shè)備還是中型設(shè)備,都具有超高使用壽命
我連忙說(shuō)“有事有事,孔明哥哥,再過(guò)五天就是我生日了,你準(zhǔn)備送什么給我?”
“的生日禮物呢”
“哦,給”
只見(jiàn)那是一截柿子樹(shù)的樹(shù)枝,看著挺新鮮,感覺(jué)是隨意摘了一截應(yīng)付了事,我微微顫動(dòng)著,將樹(shù)枝接了過(guò)來(lái),低聲說(shuō)了一句謝謝。低下頭,望著那樹(shù)枝,在心里安慰自己說(shuō)山有木兮木有枝,心悅君兮君不知。如果物流對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要,企業(yè)的物流管理協(xié)同成本小于委托第三方物流的交易成本則應(yīng)該選擇自營(yíng)物流??酌鞲绺邕@可是在跟你表白??!于是我又抬起頭,給了他一個(gè)大大的笑容。 眨眼之間,七年過(guò)去了,我十歲,他十三歲。我還是一如既往地騷擾他,沒(méi)有因?yàn)殚L(zhǎng)大而有所顧忌。