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基于知識管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
貨運(yùn)管理的發(fā)展階段
貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉儲和運(yùn)輸看成是兩個獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。客服方面宏興物流有專業(yè)的客服團(tuán)隊,一對一對您服務(wù),隨時可查詢貨物的在途狀態(tài)及時處理貨物異常。系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和運(yùn)輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第三階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理,信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
宏興物流運(yùn)輸安全治理的指導(dǎo)思想:為了進(jìn)步企業(yè)治理水平,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,減少交通事故、避免職員傷害,因此它是企業(yè)組織各項生產(chǎn)活動的重要治理工作之一。
安全運(yùn)輸是社會的主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的需要;它關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展與存亡;關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安危,是衡量一個企業(yè)治理水平的重要標(biāo)志??梢娖髽I(yè)物流運(yùn)輸安全治理至關(guān)重要,它將是企業(yè)物流運(yùn)輸日常工作中的重點和難點,需引起企業(yè)有關(guān)職員的重視。只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家交通法規(guī),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,加強(qiáng)科學(xué)研究,不斷進(jìn)步治理水平,企業(yè)物流運(yùn)輸安全必然會出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)機(jī),為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。宏興物流立足咸寧,延伸國內(nèi),與國際物流接軌,實現(xiàn)物流資源優(yōu)化、共享、合理配置為中國的物流業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。