任期經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結合

任期經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結合。要將任期經(jīng)濟責任審計與經(jīng)濟效益審計、財務收支審計、內部控制制度審計等結合起來，通過建立被審計單位審計檔案制度，將該單位的審計資料全部歸入審計檔案。在進行任期經(jīng)濟責任審計時，可以充分利用以往的審計成果，隨時調閱，避免重復勞動，節(jié)約審計時間，提高工作效率。

以往內外部檢查與經(jīng)濟責任審計相結合。審計部門在實施審計前，應要求被審計單位提供以往內外部檢查結果，包括且不限于外部審計結果、稅務檢查結果、上級單位檢查結果等，同時要求被審計單位提供詳細的支撐材料。審計部門可依據(jù)企業(yè)被檢查材料及對企業(yè)內部控制制度評估時所掌握的控制缺陷確定審計內容和重點。

被審計對象履職期間的未盡事項

務必關注被審計對象履職期間的未盡事項。有的被審計對象在任時做出的一些重大決策可能會由接任者來實施，有的被審計對象在任時還作出過一些口頭承諾甚至私自簽訂經(jīng)濟協(xié)議，等等，如果審計人員未查清楚，會給接任者乃至上級單位帶來一系列不良影響。審計人員可以讓被審計對象簽寫未遺留未盡事項的承諾，但這不能完全規(guī)避審計風險。

提高審計人員綜合業(yè)務素質。經(jīng)濟責任審計是一項特殊的工作，政策性強，涉及知識面廣、業(yè)務量大，因此要加強對審計人員的業(yè)務培訓和加強政策理論學習，提高審計人員的綜合素質，確保審計工作質量，防范審計風險。

內部審計外包的形式有兩種

內部審計外包的形式有兩種：部分和全部。部分外包即內部審計機構在人員不足或者無法處理特定專業(yè)技術問題的時候，通過外聘審計資源來共同完成審計項目。這是比較常見的模式。

現(xiàn)代審計業(yè)務的專業(yè)更加細化。公司內部審計項目組的成員很難對全部專業(yè)都有極高的專業(yè)知識水平。而作為外部事務所、咨洵公司等，則針對不同方面儲備了大批如風險與內控管理、資產(chǎn)評估、稅務、法務服務等方面專業(yè)人才。

高新技術產(chǎn)品(服務)收入的波動情況

審計需要關注的地方：高度關注單位時間段高新技術產(chǎn)品(服務)收入的波動情況，分析其變動趨勢是否正常，是否涉及重大的關聯(lián)方交易，是否符合申報企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律(如季節(jié)性、周期性等)，查明異常現(xiàn)象和重大波動的原因；高度關注技術性收入中當期開始提供勞務、跨期完工的技術承包、技術服務、接受委托科研等合同，檢查其是否采用完工百分比法確認收入，包括檢查相關合同或協(xié)議、完工進度確認文件以及收款記錄，關注完工進度的確認方法是否合理；