豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

對存貨價值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制，特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對存貨的價值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實，不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮，不利于回收利用，節(jié)約挖潛的有效。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

積壓商品營銷方法

1、 缺點逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點，始終難以打開銷路。后來設(shè)計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于包裝太差，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

庫存商品的價值

庫存商品的價值在于信息化得銷售渠道

采取靈活多樣方式 盤活庫存積壓商品

“加強庫存積壓商品統(tǒng)計分類和信息發(fā)布，采取靈活多樣的方式盤活庫存積壓商品”。開服裝店往往很容易產(chǎn)生庫存的，即使你的店鋪生意再好，但是不能讓庫存積壓太多，庫存積壓的越久越不值錢，應(yīng)該要及時清理，換成現(xiàn)金。解決好庫存積壓商品問題，不僅有利于搞活流通、擴大消費，而且有利于提高資源的利用率。作為社會財富的組成部分，積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動資源節(jié)約目標(biāo)的實現(xiàn)。

南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。從國內(nèi)市場來看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機，在盤活企業(yè)積壓物資的同時，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點。從國際上來看，中國的積壓物資不等于在國際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、補充貿(mào)易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活中存積壓商品資源的有益渠道之一。

如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務(wù)兩方面入手，樹立品牌意識。