企業(yè)做智能 電子看板系統(tǒng) 的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來(lái)看，無(wú)非是為了提高管理運(yùn)營(yíng)能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

智能電子看板系統(tǒng)

同時(shí)，由于智能電子看板系統(tǒng)本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過(guò)程中積累了許多人的共同智慧，因此相對(duì)比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。事實(shí)上，看板是一種指令、一種憑證、一種信息，要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，在借鑒的同時(shí)，我們想要上看板系統(tǒng)就要對(duì)看板管理進(jìn)行系統(tǒng)性的研究，針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)，建立適合的看板管理系統(tǒng)。通過(guò)每個(gè)電子看板對(duì)相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過(guò)整體電子看板體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。

E-SOP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的四大影響。E-SOP系統(tǒng)全稱(chēng)為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供銷(xiāo)鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，從而為企業(yè)各部門(mén)決策層、企業(yè)基層員工提供系統(tǒng)化、具有決策性的管理平臺(tái)。備貨：配送員將需求信息送到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人員根據(jù)看板描述的信息，進(jìn)行備料并打印傳送單，通知物料取貨員送貨。該系統(tǒng)的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的效益，而且也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)了不可忽視的影響及風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在生產(chǎn)工廠中主要使用的電子看板系統(tǒng)有三大類(lèi)：傳送看板、生產(chǎn)看板和臨時(shí)看板，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的電子看板系統(tǒng)逐漸被電腦取締，他的系統(tǒng)就是看板電腦，每一道工序之間需要使用互聯(lián)網(wǎng)。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)使用比較多的是電子看板系統(tǒng)，因?yàn)樗褂帽容^簡(jiǎn)單，而且非常方便，他的每一道指令工序只需要按照他的指令下達(dá)下去就好，其他的則是通過(guò)系統(tǒng)軟件完成。

ESOP對(duì)企業(yè)帶來(lái)的四大影響。ESOP全稱(chēng)為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供銷(xiāo)鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同。

1、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度跟不上發(fā)展需要

在ESOP下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作程序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化，至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。

2、內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展

在ESOP系統(tǒng)下，內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時(shí)代的內(nèi)部牽制，除去保證會(huì)計(jì)資料的完整性、提高會(huì)計(jì)的分析決策能力和工作效率，建立科學(xué)的崗位責(zé)任制，防止浪費(fèi)和舞弊行為等共同內(nèi)容外，其范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。